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“La innovación es demasiado importante en tecnología, de otra manera, tu negocio va a morir” – Ezequiel Vidra

Hace poco tuve la oportunidad de asistir a una sesión con Google en la que nos hablaban de sus principios de innovación. Para una compañía de miles de millones de dólares, es fundamental la penetración del mercado a través de productos que ofrecen lo que algunos usuarios ni siquiera saben que necesitan (todavía).

Según la compañía, todos sus productos han sido analizados y probados utilizando los 8 principios que te presento a continuación; y si funciona para Google, ¿por qué no funcionaría para tu startup?

1. Ten una visión que importa:

Que tus colaboradores y empleados se sientan parte de algo que está cambiando el mundo. En tu oficina, pon a disposición de tus empleados o colaboradores, un espacio creativo en donde ellos se sientan dueños, y puedan tener más libertad en el trabajo.

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Las oficinas de Google en general son espacios abiertos en dónde hay comida y snacks para todos, juegos, y oficinas decoradas con diferentes temas. En la de México particularmente hay un “Taxi” que es para llamadas individuales.

2. Piensa en grande, pero empieza con cosas pequeñas: 

No todos los productos que crees van a ser exitosos. Incluso las grandes compañías como Google han sacado productos al mercado que han fracasado. Piensa en Google Buzz, antes de que existiera Google +. Así que no te rindas y haz de cada fracaso un aprendizaje más.

3. Lánzate a ser innovador continuo en vez de intentar tener éxito instantáneo:

En el mundo de los startup es bien conocido que debes hacer la validación del mercado antes de lanzar tu producto, realiza pre-lanzamiento, pregúntale a personas que encajen con tu mercado objetivo y deténte a analizar cuáles son las ventajas y mejoras de cada aspecto de tu producto para que cuando lo lances al mercado, tengas en realidad fundamentos para ser exitoso. Google realiza pruebas piloto con estos dos modelos en sus nuevos productos.

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4. Las ideas vienen de cualquier parte:

Coloca tableros blancos y corchos en todas partes, probablemente cuando menos lo piensas se te ocurren las mejores ideas y no tienes en dónde tomar notas, luego se te olvida y perdiste una oportunidad. Utiliza tableros blancos y corchos para

5. Sé abierto con el público:

Esto te da la oportunidad de tener más usuarios en menos tiempo, utiliza y aprovecha los modelos de fuente abierta (opensource) para ser más rápido y eficiente con tus prototipos, es posible que así logres generar mayor conocimiento acerca de lo que quieres lanzar.

6. Dale chispa a la imaginación, pero alimenta tus ideas con datos:

Aunque estés empezando y triunfando con un producto, sé abierto a la posibilidad de que tus colaboradores te den más ideas, más productos y empieza a crear proyectos internos dentro de tu startup que te den la posibilidad de expandir tu mercado y los objetivos de tu compañía.

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7. Sé una plataforma:

Si conoces un emprendedor, lo más posible es que te conviertas en uno. Participa en eventos en los que esté involucrada la comunidad de emprendimiento y conoce más personas que seguramente te ayudarán en el futuro. Las redes de contacto pueden llegar a ser tan ó más importantes que un producto, pues puedes conocer a tu co-fundador, o inversionistas.

No hagas productos por que sí. Conviértete en una compañía con una visión y objetivo claros, y ayuda a otras personas a lograr algo con tus productos. Para Google su visión es proveer a todos sus usuarios el acceso a la información abiertamente.

8. Nunca fracases en fracasar:

No olvides que siempre debe haber espacio para equivocarte y aprender de tus fracasos. Lo que no significa que tienes que apuntar al fracaso.

Atrévete a innovar como este gigante y comprueba por ti mismo si los principios funcionan.

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Lucia Trochez Lucia Trochez
(@lulutro) Lucia loves to travel, as International Marketing Manager, she focuses on helping startups around the world grow their presence and branding. Lucia studied Multimedia Engineering in Bogotá, Colombia, where she’s from.