STARTUP WEEKEND YOUTH GUAYAQUIL DEJÓ 7 NUEVAS IDEAS DE NEGOCIOS

JDT_7075A los jóvenes hay que entrenarlos desde tempranas edades para que tengan las herramientas y habilidades necesarias para enfrentarse a los problemas del futuro, también vincularlos a ambientes que promuevan y motiven el desarrollo del emprendimiento y la resolución de problemas de forma innovadora; con este pretexto se celebró la primera edición del Startup Weekend Youth Guayaquil, del 14 y el 16 de agosto, en la Unidad Educativa Nuevo Mundo.

Este encuentro de emprendimiento, organizado por Conecta Guayaquil y avalado por Google for Entrepreneurs, Microsoft y la Fundación de Bill y Melinda Gates, reunió a 38 jóvenes de 15 a 18 años de los colegios: Nuevo Mundo, Torremar, Logos, Americano, SEK y Almirante Illingworth.

La cita que dejó 7 nuevas ideas de negocios, arrancó el viernes con la presentación de las propuestas y la conformación de equipos. El sábado, se trabajó en el desarrollo y el plan de negocios, con la ayuda de emprendedores nacionales e internacionales que hicieron de coaches. El domingo, finalmente, los proyectos fueron evaluados frente a invitados especiales, padres de familia y un panel de jueces.

Las ideas presentadas fueron:

A tu casa. Una solución digital (APP Y WEB) a través de la cual el usuario podrá pedir los alimentos que hagan falta en casa, en base a las recetas que quiera preparar y a los ingredientes recomendados por chefs reconocidos de la ciudad. También podrá ordenar el listado de compras de la semana o las de emergencia. (Primer lugar)

 DonuMix. Se trata de una herramienta de crowfunding para ayudar a cumplir los sueños de los usuarios. Desde un viaje de bodas o graduación, hasta un PlayStation 4.

Fa Findart. Una red para potenciar y mostrar el talento de los artistas nacionales y conectarlos con su posible público o productor.

VigiCity. Una herramienta digital para reportar problemas de la ciudad y crear comunidades para ayudar a resolverlas; con dinero, minga u otras actividades. (Mención de honor)

Town 360. Una app para pedir a domicilio los platos de las mejores huecas de la ciudad. (Tercer lugar)

Qworl. Un juego educativo muy adictivo, acompañado de una pelota saltarina, en el que a medida de que avanza el usuario en aprendizaje (contestando preguntas de diversas áreas), puede continuar con los siguientes niveles del juego. (Segundo lugar)

Constructive Project. Se trata de una especie de ‘focus group’ online, que reúne a usuarios en salas de chat por intereses y necesidades.

Entre los premios que recibió el equipo ganador están un curso con la Agencia de Estrategias Digitales Laika sobre “Cómo potenciar tú emprendimiento con ayuda de las redes sociales”, mentoría y coworking en la Escuela Superior Politécnica del Litoral (Espol) y licencias BizsPark de Microsoft.




Preguntas básicas sobre #SWYGye

¿Cuál es el objetivo de #SWYGYE?SWY

El objetivo de Startup Weekend Youth Guayaquil es motivar a las mentes más jóvenes a trabajar en ideas creativas, esas ideas que hacen falta para a construir el mundo que soñamos. Nuestro reto es que durante el evento, los chicos participen en actividades desafiantes que los ayuden a entender el alcance que pueden tener sus ideas; aprendan operar con eficacia dentro de sus equipos y, por supuesto, tracen el camino que los lleve a construir algo de lo que se sientan realmente orgullosos.

¿Quiénes pueden participar Startup Weekend Youth?

Hombres y mujeres, de 15 a 18 años, que estén cursando el colegio y tengan ganas de cambiar el mundo a base de ideas innovadoras; que estén dispuestos a intercambiar conocimientos y a aceptar la opinión de otros.

¿Por qué los jóvenes deben asistir a SWYouth?

Los chicos de colegio buscan y necesitan experiencias nuevas que los motiven a ser curiosos y a mantener el interés en resolver problemas de su entorno. SW busca generar un espacio y un ambiente donde puedan sentirse seguros que van a tener personas que los acompañarán en este nuevo espacio de aprendizaje.

¿Qué lecciones les dejará? ¿Son tan importantes para su formación?

Aprenderán a trabajar en equipo con personas fuera de su entorno, tal cual sucede en el mundo laboral real llevándolos a desarrollar resilencia al cambio. Sabrán que sus ideas son valoradas pero mucho más su ejecución y cómo se relacionan con su equipo. Estas habilidades son importantísimas en el mundo laboral actual y este evento los llevará a aprender de forma real lo que es el mundo del emprendimiento.

Luego de asistir a SWYouth, los chicos deben dar un segundo paso. ¿Cuál es y de la mano de quién pueden darlo?

Luego de asistir a Startup Weekend,  los equipos pueden buscar ayuda de diferentes organizaciones dependiendo de los tipos de problemas que necesiten resolver. Pueden asistir a incubadoras o espacios de coworking como el que tiene ESPOL para desarrollar más aún su modelo y sus prototipos.  Pueden tratar de conseguir fondos semilla para prototipos o puesta en marcha como los que provee el programa Banco de Ideas de la Senescyt.  O también pueden buscar ayuda en cámaras y otras organizaciones gremiales para tener ayuda en la formalización de su empresa en caso de estar en una etapa en que ya lo requiera.

 




6 cosas que no debes hacer al contar tu idea

  1. No tener un objetivo: Lo primero que tienes que hacer identificar qué quieres. Una vez que tengas esto claro, podrás armar un pitch que te ayude a cumplir tu objetivo.
  2. No contar una historia: Tu pitch debe ser igual que una buena historia. Tiene que tener una introducción cautivante, un climax que retenga y un desenlace emocionante.
  3. Hablar en un lenguaje poco claro: Las frases complejas llenas de conceptos abstractos no te hacen ver más inteligente, sólo confund
    en a las personas que te están escuchando.
  4. Rellenar: Céntrate en lo importante. Cuando rellenas y tratas de “pintar” todo color de rosas se nota y no es atractivo.
  5. No mostrar la oportunidad de negocio: No importará lo genial que sea tu idea, si no eres capaz de explicar cuál es el mercado y la posibilidad de que esto sea un éxito.



La empresa de Raúl Moreno ya cotiza en Wall Street

RaulMoreno-cnbcRaúl Moreno es un ecuatoriano nacido en 1983, CEO y cofundador de iBillonaire, una compañía que provee acceso a los datos y estrategias de inversión de los multimillonarios más exitosos del mundo y, que desde el año pasado ya cotiza en Wall Street y estuvo en la Bolsa de Valores de Nueva York.

La idea de este emprendedor que realizó sus estudios de Finanzas y Arte en la New York University es, a través de la aplicación gratuita disponible en Android e iOS, ayudar a todas las personas a ser mejores inversores.

¿Cómo? El sistema que desarrolló junto a su socio argentino Alejandro Estrada (antes CEO de DineroMail, rival de PayPal), permite seguir los portafolios de inversión de 30 poderosos hombres de negocios como Warren Buffett, Carl Icahn, John Paulson, entre otros. Una vez dentro, el usuario puede ver el perfil de cada inversionista, con una pequeña biografía y la cantidad actualizada de su fortuna; solo deberá hacer clic en su foto para observar una tabla con las acciones (la data proviene de la Security Exchange Commission de EE. UU.).

Según Moreno, seguir a los millonarios más exitosos del mundo ayuda a empresarios a identificar patrones de inversión y tomar algunas decisiones en consecuencia.

Esta startup se lanzó al mercado, en abril del 2013, con su producto para iPhone, luego llegó la adaptación para Android y web. Cuenta también con dos índices de mercado: el iBillionaire Index y el iBillionaire High Dividend Index, además con Direxion iBillionaire Index ETF. Este último tiene más que $ 35 millones en activos, mientras que la comunidad de iBillionaire cuenta con 200 mil inversores.

Este aficionado al fútbol, la natación y la bicicleta, ha escogido Nueva York para hacer crecer su emprendimiento; sin embargo, la mayor parte de su equipo se mantiene en América Latina, específicamente en Argentina. Entre sus metas está convertir a iBillionaire en una marca global. Apunta a Hong Kong, Australia, América Latina…

El experto en finanzas visitará Ecuador en marzo, ya que será ponente en el primer Startup Weekend Woman Guayaquil, un evento de emprendimiento avalado por Google que se enfocará en crear soluciones rentables, con base tecnológica, a los problemas femeninos que involucran la participación de ambos géneros.




¿Cómo lograrlo en 54 horas?

StartupGye1. Elige una idea: piensa en aquello que siempre ha hecho falta, eso que dices: “Si hubiera un producto que solucionara este problema definitivamente lo compraría”.

2. Seduce a la audiencia: Sólo tienes 1 minuto para hacer que todos los asistentes se enamoren de tu idea y esta pueda ser realidad al término del evento, por lo tanto, deberás saber a ciencia cierta que decirles que los pueda impactar y dejarlos con ganas de saber más de tu idea y por tanto llevarla a cabo.

3. Elige objetivamente: Toma en cuenta que todos los participantes irán con las mismas ganas y determinación a hacer que su idea suceda, así que, si detectas que otra idea puede ser atractiva para ti ¡No lo dudes y apóyala! Recuerda que decidiste participar para tener una experiencia vivencial y no para ganar un concurso.

4. Trabaja en equipo: Una vez que ya decidiste en que idea trabajar, tendrás que hacer uso de todas tus habilidades interpersonales para poder trabajar en armonía para el logro de tu objetivo (desarrollar un plan de negocio viable, rentable y con base tecnológica).

5. Apóyate en los mentores: Un equipo de expertos emprendedores estará ahí para escucharte, darte su opinión y apoyarte en el desarrollo de tu idea. Además podrás aprender de una persona que ha vivido lo mismo que tú.

6. Seduce a los jueces: La importancia de la presentación final de tu proyecto ante los jueces, es proporcional a la importancia del proyecto mismo, ya que si no comunicas los puntos primordiales e importantes durante los 5 minutos finales del evento, de nada servirá que el proyecto sea el mejor del mundo.




Las mejores ideas de #StartupGye

StartupGyeEcuador es tierra de emprendedores. Lo demuestran las cifras. Según los resultados del Global Entrepreneurship Monitor GEM, Ecuador 2013, presentado por la Escuela de Negocios de la Espol, Ecuador es el número uno en Actividad Emprendedora Temprana (TEA) en Latinoamérica con 36%, siguiéndole Chile con 24,3% y Colombia con 23,7%.

En noviembre, por ejemplo, nacieron 16 nuevas ideas de negocios con base tecnológica en tan solo 54 horas y en un círculo de no más de 100 personas, en el primer Startup Weekend Guayaquil. Estas fueron desde una app para agendar citas médicas y una red social para mascotas hasta un generador de energía renovable a partir de los desperdicios alimenticios.

Para que se haga una idea de la creatividad de los participantes que nos acompañaron, les contamos siete de las mejores iniciativas que aquí surgieron:

  • Banda pensada en los hipertensos

QuickMedic es una banda cuantificadora que monitorea la presión arterial y brinda un servicio de alerta para pacientes hipertensos. Esta mandaría una señal, en caso de emergencia, al 911 y notificaciones vía celular al doctor de cabecera, además a familiares o amigos cercanos de la persona para que puedan actuar lo más pronto posible.

  • Plataforma para compartir hobbies

Ganar un poco de dinero extra por compartir nuestras habilidades y tiempo es lo que plantea Andrea Samaniego, quien pensó en Hobbie Share, una plataforma para dar a conocer los hobbies que estamos dispuestos a enseñar a otros o aprender, que incluso se podría volver una nueva forma de entretenimiento en Guayaquil.

  • BioEc, una solución ecológica

Se trata de un generador de energía renovable, creado como una alternativa para la producción de combustible a partir de residuos alimenticios. ¿Cómo funciona? Utiliza los desperdicios de comida como materia prima para la producción de gas metano, sirviendo como alternativa al gas convencional de uso industrial a nivel de restaurantes.

  • Sistema para agendar citas médicas (Primer lugar)

Nadie decide cómo ni cuándo enfermarse, está es la premisa de Alberto Vera, el creador de Medicitas; la idea ganadora del Startup Weekend Guayaquil. Se trata de una plataforma web y móvil que sirve para agendar citas médicas privadas desde cualquier lugar y a cualquier hora. Funciona similar al sistema de check-in de los tickets aéreos: el usuario separa su cita, revisa el horario disponible, e incluso si no puede asistir en el momento planificado puede intercambiar su turno.

  • App que elimina las distracciones al volante

 Drive es una aplicación móvil ideada por el guayaquileño, Pablo Valdiviezo, que pretende eliminar las distracciones al volante y así reducir los accidentes de tránsito. ¿Cómo? Esta app, a través de algunos mecanismos, detecta la velocidad a la que se conduce y al pasar de 10 km/h restringe automáticamente las notificaciones que llegan al smartphone (mensajes, correos, etc.). Solo permite el ingreso de las llamadas de tres números de emergencias establecidos por el usuario.

  • Red social para mascotas

La mentalizadora de Petwoof, una red social para mascotas es Ani Arias. Ella pretende agrupar en una red a los amantes de las mascotas, quienes podrán crear los perfiles de sus “mejores amigos”, conseguirles pareja e incluso colaborar con causas sociales; desde la adopción de un animalito callejero hasta la difusión de una pérdida. La plataforma, pensada para móviles, también ofrecerá información de fundaciones, entre otros.

  • App que hace las veces de rocola

A quién no le ha pasado que cuando va a un restaurante, bar o discoteca, suena cualquier tipo de música, menos con la que se tiene afinidad. Este precisamente es el problema que quiere resolver Gustavo Cevallos. ¿Cómo? Con una aplicación que haga las veces de rocola (MyMusick) y le permita al usuario mandar sobre la música del lugar que visita y sea asociado con la app. Claro, a través de votaciones de los demás asistentes. Cevallos plantea además que, la persona que reciba más votaciones, podría ser considerado como el “dj del lugar”, aplicando un poco de ‘gamification’ al negocio.




Cómo encontrar una buena idea para tú Startup

StartupGyeSiempre se habla de qué es lo más importante en una startup, si el equipo, la idea o el talento. Definitivamente, es un conjunto de todo en el que muchas veces una de las patas que lo compone se encuentra un poco coja y se necesita a alguien que la repare para que la pata se sostenga o podamos crear miles de mesas con esas patas tan resistentes. Eso pasa con las ideas. Hay ideas malas, buenas, ideas a las que les falta un buen equipo o equipos muy buenos a los que les falta una idea.

¿Cómo encontrar una buena idea?

Investigar: Es la palabra mágica a la hora de crear una startup, saber si el producto existe, si la idea que existe no soluciona un problema.

Investigar las carencias del mercado: Hay ideas que ya existen pero que no han evolucionado lo suficiente y siguen teniendo carencias para los consumidores o los clientes. Hablamos de un producto o servicio que a pesar de existir no cumple la función que se demanda y por tanto tenemos un posible hueco en el mercado para poder solucionarlo nosotros.

Investiga las tendencias del mercado: Es importante saber qué es lo que esta moda, qué es lo que viene o cuáles son las tendencias en los diferentes mercados. Si lo conocemos podremos tener una idea y crear una startup o empresa que se adelante o no se quede atrás porque sabe lo que el mercado necesita o hacia donde se dirige.

Investiga lo que funciona en otros países: Busca lo que funciona en otros mercados con éxito, te ayudará a saber si en tu mercado podría tener éxito, podrías adaptarlo y llevarlo a cabo. Es importante saber que no todas las ideas van a funcionar en todos los países y tener claro, conociendo el mercado y sabiendo hacia dónde va, si puede tener éxito o no.

Además de los puntos anteriores, es importante tener claro que tu idea es buena y rodearte de expertos que puedan ayudarte a desarrollarla, por ejemple en Startup Weekend Woman Guayaquil, y a darte cuenta de qué cosas debes

 cambiar, desarrollar de diferente manera o darle un giro de 360º.

Puede que las ideas se te ocurran mientras conduces, te des un baño, o estés viendo la televisión con tu mujer. No importa si es tuya o la has visto en el extranjero y piensas que puede solucionar un problema donde tú te encuentras. Da igual, lo importante es llevarla a cabo, creer en tu idea y llevarla adelante, rodearte de un buen equipo y sobretodo de muchas ganas para que ante cualquier cambio o adversidad todo pueda seguir adelante.




Aclarando definiciones de Emprendimiento e Innovación: Recursos para mejorar nuestras Startup Communities

Luis Bajaña (@luisbajana), emprendedor Guayaquileño y fundador de @CycleMoney, haciendo el pitch de Content.io en Startup Weekend Santiago 2014.
Luis Bajaña (@luisbajana), emprendedor Guayaquileño y fundador de @CycleMoney, haciendo el pitch de Content.io en Startup Weekend Santiago 2014.

Si una persona o grupo se enamora de su visión, una mezcla de su teoría personal del cambio y su propósito en la vida, puede lograr grandes cosas. Si no, desfallecen probando varias ideas.

Como colaboradores y organizadores de Startup Weekend Guayaquil, estamos comprometidos a crear una Startup Community abierta, de emprendedores para emprendedores, libre de jerarquías, falsos gurús, e intermediarios innecesarios. Queremos fomentar la cultura de “dar antes de recibir”, y transformar la forma tradicionalmente latina de hacer negocios a corto plazo.

Por otro lado, la mayoría de los ingenieros asumimos que nuestra solución es la más idónea, sin haberla validado con clientes. Sugiero leer algo de The Lean Startup, y Effectuation. Si bien son modas en el mundo de emprendimiento y negocios, como muchas herramientas, que pronto podrían ser reemplazadas por nuevo conocimiento empírico, hacen mucho sentido asumiendo que se ha hecho un proceso previo de Design Thinking u otras estrategias para empezar buenas ideas.

Ahora escuchamos “emprendimiento” e “innovación” en todas partes, es como la cereza en la torta que nadie entiende por completo. Antes era globalización, pronto será el internet de las cosas, computación cuántica, digitalización ubicua, interfaces cerebrales, realidad virtual, o algo por el estilo.

Creo que ante tantos gurús auto promocionados y vendedores de humo, es importante definir lo que es un emprendimiento. Como mentores, académicos, o incluso fundadores de empresas, necesitamos una definición específica para saber qué está dentro de la categoría, y qué no, para promover mejor éstas características en los nuevos emprendedores.

¿Qué es emprendimiento?
Daniel Isenberg, de Babson College define emprendimiento como la
Identificación, creación, y captura de valor extraordinario. Un emprendedor es quien estratégicamente los ejecuta todos, a pesar de las limitaciones su entorno o lo que sus contactos le digan (a favor o en contra).

Ésto implica que todas las siguientes deben cumplirse:
1. el emprendedor debe identificar una idea (por oportunidad).
2. el emprendedor debe crear un nuevo producto o servicio, no existente en el mercado regional o global.
3. el emprendedor debe capturar valor (económico o social) con el modelo de negocio implementado.
4. el valor debe ser extraordinario, es decir: en vastas cantidades, con visión global, tangible, novedoso.
Ésta definición nos pone a pensar qué tipo de compañía es realmente un emprendimiento, y quién es realmente un emprendedor. También es importante hacer la separación entre personas con valores emprendedores y emprendedores comprobados.

¿Qué es innovación?
Adicionalmente, Tim Kastelle, de La Universidad de Queensland define innovación como
Un invento que genera valor.
Según Tim, existen tres escalas de innovación, que sólo pueden medirse en retrospectiva.
1. Incremental, la que crea nuevos productos o servicios.
2. Radical, la que crea nuevos mercados.
3. Transformacional, la que crea nuevas industrias, y cambia la forma en la que vivimos el día a día.
Ésto implica que puede que un invento tenga potencial innovador, pero no sabremos su tipo hasta que se compruebe su escala.

¿Cómo transicionar de un invento a una innovación?
Guido Caicedo, Director del Centro de Emprendimiento de ESPOL, dice que:
1. para que una idea se convierta en invento, debe ser tangible.
2. para que un invento se convierta en una posible innovación, el invento debe ser útil para un mercado.

Y es por todo lo anterior que sugiero que los nuevos emprendedores validen sus ideas. Tienen que comprobar con réditos o con usuarios (cuyo costo de adquisición sea valorizable), que su idea es útil.

Como latinos, nuestra realidad económica nos obliga a que esta validación sea con réditos, y nuestro reducido tamaño de mercado como país nos obliga a que nuestros proyectos tengan escalabilidad, conexión y visión a mercados globales. Y, gracias a nuestro mejor acceso al inglés, tenemos la ventaja de poder crear estos productos.

Para una persona con una idea de startup (donde startup se define como una idea de negocio que aún no ha comprobado ser un modelo replicable de monetización), le sugeriría primero conversar de su idea con gente de suma confianza. No sugiero divulgar mucho su idea en nuestro medio hasta tenerla implementada en un prototipo mínimo viable con cierto nivel de crecimiento. Caso contrario, es fácil que les aparezca una copia de parte de algún sabido con plata y mayor poder predatorio.

¿Las startups son spinoffs?
Depende. Una spinoff generalmente es una iniciativa de una entidad más grande que se volvió autosustentable, y se convirtió en una empresa/entidad por sí misma. Los empresarios pueden crear intraemprendimientos que se conviertan en spinoffs. Para éstas spinoffs, las mismas leyes que para las startups aplican.
Si las empresas grandes ya están teniendo réditos con su empresa, y quieren que una iniciativa spinoff se vuelta real, tienen que asignarle un equipo. El libro The Lean Enterprise habla de “innovation colonies”, con autonomía de trabajo y presupuesto para operación.

Acerca de capital semilla en latinoamérica:
Antes que ir a una aceleradora local que puede no agregarles valor por falta de enfoque internacional, o por una visión jerárquica del mundo del emprendimiento, mi recomendación es que primero participen en eventos como Lean Startup Machine, o Startup Weekend. Las ideas validadas generalmente resultan en réditos, y reducen la posibilidad de crear startups fantasmas, que dependen de fondos, fideicomisos, créditos, y demás sustos. No soy muy fan de los pivots, pero creo que las mejores ideas terminan enfocándose en lo que los fundadores querían resolver en un principio, y para ésto, las herramientas de Lean sí son útiles.

Libros recomendados, en orden de prioridad:
Los ayudarán a ser mejores emprendedores y profesionales, créanme.
Creo que éstos les pueden servir mejor que otros que he leído, porque son basados en experiencias acumuladas y ciencia de verdad (no en pseudociencia o journalism), y se traducen en lecciones accionables en la vida y aula:

  1. Worthless, Impossible and Stupid – Daniel Isemberg
  2. Give & Take – Adam Grant
  3. The Rainforest – Victor Hwang, Greg Horowitt
  4. Startup Communities – Brad Feld
  5. Finding Your Element – Sir Ken Robinson
  6. What I wish I knew when I was 20 – Tina Seelig

Espero que el compartir estos recursos con ustedes sirva para sembrarles una semilla de búsqueda de la verdad con base científica, y si se les ocurre algo, o tienen algún otro recurso que crean que vale compartir, a las órdenes.




¿Cómo ganar Startup Weekend Guayaquil?: FAQ de un Guayaquileño que ya ganó dos Startup Weekends

 

Foto por David Chang, Guayaquileño, colaborador de Startup Weekend Guayaquil. @DavidFernandoC
Foto por David Chang, Guayaquileño, colaborador de Startup Weekend Guayaquil. @DavidFernandoC

¡Les escribo para invitarlos a Startup Weekend Guayaquil!
Es el evento de emprendimiento e innovación más reconocido en el mundo, y gracias al arduo esfuerzo de Lourdes Serrano (@lou_s) y Violeta Morán (@VMoranCarofilis), de Global Entrepreneurship Week Ecuador (@GEWEcuador), por primera vez lo pudimos traer a Ecuador.
El evento se llevará a cabo del 14 al 16 de Noviembre del 2014, y es parte del Global Startup Battle.
A los ecuatorianos, Les recomiendo muchísimo asistir, podrán hacer networking de muy alto nivel en el evento, y tal vez conocer posibles socios.

La venta de entradas es en Eventbrite:
http://bit.ly/startupgyeentradas
O a través de depósito bancario:
http://bit.ly/startupgyedeposito

He tenido la suerte de ser parte del equipo ganador de Startup Weekend Orlando 2012 (Date-A-Base), y de un equipo que ganó la Mención de Honor en Startup Weekend Santiago 2014 (Concertto), y que ahora está siendo incubado en Imagine Lab, en Chile.
He compilado el siguiente FAQ para que los participantes de Startup Weekend Guayaquil tengan la mejor experiencia posible.
¡Espero sea de utilidad!

¿Puedo participar si no soy tecnológico?
Si. Startup Weekend busca integrar diferentes backgrounds a la cultura de emprendimiento e innovación. Puedes participar como desarrollador,
¿Puedo participar si no tengo una idea?
¡Claro! No necesitas tener una idea para participar, puedes ir y encontrar un equipo con una idea que te guste, o capaz se te ocurre algo estando ahí, no necesitas llevar nada.
El fin del evento es que las mejores ideas que se presenten terminen convirtiéndose en equipos.

¿Mi equipo tiene que trabajar siempre conmigo?
Si tu vas a registrarte al evento con tu equipo, y ellos quieren trabajar contigo, no hay problema, pero también son libres de juntarse a otros equipos. La recomendación es conocer nuevos posibles socios, y crear un ambiente de colaboración.

¿Debo ir todos los días? ¿Qué tengo que llevar?
El día Viernes es clave, ahí se presentan las ideas. Lleven sus ganas de crear algo que realmente pueda cambiar nuestra región o el mundo. También lleven sus laptops para poder trabajar hasta eso de las 9:30pm. Las van a necesitar bastante durante el sábado y el domingo, pues la llegada es en la mañana. Vamos a tener wifi en el evento para que puedan trabajar colaborativamente.

¿Cómo se desglosa el evento?
En el sitio oficial está el itinerario, para que puedas planificar tu fin de semana.

¿Cómo presento mi idea ante otros participantes?
Con un buen pitch que enganche a la gente. Las ideas más interesantes son más recordadas por los participantes, y eso aumenta las probabilidades de que voten por ella.
Un buen pitch de 60 segundos tiene que tener:
a) ¿Quién eres y cuál es tu background? (5-20 segundos)
b) ¿Cuál es el problema que tu producto está resolviendo? O, comenzar con una historia (10-20 segundos)
c) Explica el producto y cómo resuelve el problema (10-20 segundos)
d) ¿Quiénes necesitas en tu equipo? (un desarrollador, un diseñador, un marketing, un man con contactos en la industria X) (5-10 segundos)
e) Finalmente, invéntate un nombre para tu startup para que el facilitador pueda darle un título.

¿Y si piensan que mi idea es mala?
No existen las ideas malas. Daniel Isenberg, fundador de Babson College y experto en temas de emprendimiento, explica que las mejores ideas tenían líderes excepcionales, y muchas veces, las ideas con potencial de crear valor extraordinario fueron vistas como inútiles, imposibles, o estúpidas por algunos. No te preocupes por el qué dirán, si tu crees que puedes crear un gran cambio con la idea, compártela. Probablemente otros también la hayan pensado, ¡y puede que armes un equipo excelente!

¿Cómo se que no me van a copiar mi idea?
En Startup Weekend creemos en la acción y no en el debate. Las ideas más innovadoras son de aquellos que las trabajan de la mejor forma. En los mejores ecosistemas de innovación del mundo, predomina la frase “give before you get”. Ésto se traduce a “dar antes de recibir”. Si compartes tu idea con otros, la probabilidad de que logres crear sinergias con gente que piensa igual que tu es mayor a si te quedas callado.

¿Y si mi idea ya existe en otro lado?
Eso siempre va a ocurrir tarde o temprano. Concéntrate en encontrar tu “salsa secreta”, o tu ventaja competitiva incopiable. Generalmente, hay algo que tu solución resuelve que nadie mas tiene la experiencia o tecnología para replicar. Ésto le puede bloquear el paso a gente con dinero con poder predatorio, y a empresas grandes que te quieran enterrar.
Recuerda que tienes adaptabilidad y velocidad, algo que una persona sin experiencia o sin conocimientos no puede replicar. A veces nuestra realidad local es una ventaja, más que un problema.

¿Cómo se arman los equipos?
Luego de los pitches tienes tiempo para votar por las ideas que te parecieron más interesantes, y conocer otros participantes del evento. Trata de romper el hielo y presentarte con toda la gente que puedas, para que ellos sientan confianza de poder trabajar contigo.
Luego del break, se anuncian las mejores ideas y los líderes de éstas reclutan otros participantes.
Si tuviste un buen pitch, habrán llegado a ésta parte con su idea. Si tu idea no salió seleccionada, no te preocupes, puedes unirte a cualquier idea que te guste.

¿Y si ya tengo algo hecho, lo puedo llevar?
Puedes llevar algo hecho a Startup Weekend, pero el fin del evento es tratar de trabajar sobre ideas nuevas.
No te enfrasques solamente en la solución, sino también en validar que realmente exista gente que usaría tu producto o servicio. Para esto unos dos integrantes de tu grupo, que podría ser de 5 personas, tiene que salir a vender la idea o un mockup a la calle a ver cómo reacciona la gente y qué feedback te dan, o si te dan una intención de compra, mucho mejor.

¿Qué tecnología debo usar para mi prototipo?
La tecnología que uses no importa, pueden trabajar en lo que tu o los integrantes con perfil de desarrollo de tu equipo estén más cómodos.

¿Sólo debo programar?
No. Recuerda que una StartUp es una posible empresa, no sólo un producto de software. En tu presentación deberás desarrollar una marca, un landing page, un mockup o prototipo, etc.

¿En qué debo enfocarme durante el fin de semana?
Para ganar Startup Weekend, tienes que demostrar que tu equipo puede llevar la idea a la realidad, por eso debes desarrollarla.
Pero la mayoría de las veces un producto tecnológico, por muy espectacular que parezca, no tiene éxito luego de su lanzamiento. Tu equipo debe tratar de comprobar que ya hay gente interesada en tu producto, y si es posible, los pasos que su equipo va a tomar para seguir con el proyecto luego del evento. Para ésto, puedes recopilar intenciones de compra, ventas, registros en tu landing page, video entrevistas, etcétera.

Ya terminó Startup Weekend. ¿Ahora qué?
Es tu decisión seguir la oportunidad o seguir tu vida diaria. Te recomendamos conectarte con las comunidades de emprendimiento locales, tratando de conectarse con gente que dá y ayuda en vez de querer brillar a costa tuya. Cuida a las otras empresas y manténte en contacto con ellos.
¡Quiero ganar Startup Weekend Guayaquil! ¿Cómo participo en Global Startup Battle?
Si tu equipo sale ganador, ¡automáticamente estarás participando! GSB anunciará los premios internacionales justo antes del evento, así que manténte al tanto a los líderes del evento.




¿Qué es Startup Weekend Guayaquil?

Startup Weekend Guayaquil¿Qué es Startup Weekend Guayaquil?

Startup Weekend Guayaquil es un campamento de entrenamiento para emprendedores. Se lo conoce como la mejor introducción posible a la cultura de startups en el mundo, es una experiencia desafiante, en la cual tendrás la misión de desarrollar y lanzar -junto a otros apasionados del emprendimiento- un plan de negocio viable, rentable e innovador con base tecnológica y visión global. Y lo mejor de todo esto: en tan solo 54 horas, poniendo a prueba y a límite todas tus habilidades y demostrándote a ti mismo que pasar de la idea al hecho es mucho más fácil de lo que te imaginabas.

Este es el primer Startup weekend en el Ecuador: sin embargo este evento se lleva a cabo durante todo el año en 478 ciudades del mundo es uno de los movimientos independientes que más roles de trabajo crea en el mundo.

Puedes enterarte de todos los avances en FacebookTwitter. Y las entradas pueden ser adquiridas por EventBrite, y por depósito bancario.

¿Cuál es el objetivo del Startup Weekend Guayaquil?

Lo más importante del StartUp Weekend Guayaquil no es ganar, sino aprender mientras se trabaja. Vas a trabajar y convivir con otras personas apasionadas por el emprendimiento y la innovación; tendrás la oportunidad de ser apoyado por personas expertas en diferentes ámbitos de la vida profesional como: empresarios, desarrolladores de software, emprendedores exitosos, profesores, etc. Los cuales tendrán la única misión de revelar  todo el potencial de tu idea, para estructurarla mejor y darle fuerza y estabilidad.

¿Cómo se materializó el  Startup Weekend Guayaquil?

Los emprendedores ecuatorianos en serie Luis Loiza y David Chang, que habían participado en varios Startup Weekends alrededor del mundo, y Fundación Emprender, Anfitriona Oficial de la Semana Global del Emprendimiento (Global Entrepreneurship Week) en Ecuador, le dieron forma a la idea de desarrollar este evento para la comunidad emprendedora de Ecuador. Se decidió que el evento se desarrollará en Guayaquil por la proyección tecnológica que tiene la ciudad.

¿Quiénes pueden participar Startup Weekend Guayaquil?

Cualquier persona que tenga ganas de cambiar al mundo a base de ideas innovadoras,  que estén dispuestas  a intercambiar conocimientos  aceptando la opinión de los demás para de esta forma aprender en comunidad.

En el evento pueden participar personas que tengan conocimientos en:

  • Negocios
  • Ingeniería
  • Desarrollo de Software
  • Diseño Gráfico/Web
  • Emprendedores de todo tipo y edad.

¿Cuál es el costo de las entradas?

Puedes adquirir las entradas desde ya en modalidad EARLY BIRD y tienen un costo de $50 hasta el 15 de Octubre.  A partir de esa fecha tendrán un costo de $60 para todo público.

¿Dónde puedo adquirir las entradas?

Pronto podrás adquirirlas a través de la plataforma Eventbrite en el siguiente enlace.

¿Cuál es el premio para el Startup ganador?

A más de tener la oportunidad de participar en uno de los movimientos de emprendimiento más importantes del mundo, el equipo ganador entra directamente al Global Startup Battle, competencia mundial donde las Startups ganadores recibirán incubación de primer nivel, e incluso posible acceso a rondas de inversión.

Adicionalmente, Microsoft BizSpark obsequiaran licencias gratuitas durante tres años para todos sus servicios para ideas de impacto.

¿Qué hacer para desarrollar una idea de negocio en 54 horas?

Es muy fácil, Startup Weekend Guayaquil puede dividirse en los siguientes pasos bien definidos:

  1. Elige una idea: piensa en aquello que siempre te ha hecho falta, eso que dices: “Si hubiera un producto que me solucionara este problema definitivamente lo compraría”.
  2. Seduce a la audiencia: Sólo tienes 1 minuto para hacer que todos los asistentes se enamoren de tu idea y esta pueda ser realidad al término del evento, por lo tanto, deberás saber a ciencia cierta que decirles que los pueda impactar y dejarlos con ganas de saber más de tu idea y por tanto llevarla a cabo.
  3. Elige objetivamente: Toma en cuenta que todos los participantes irán con las mismas ganas y determinación a hacer que su idea suceda, así que, si detectas que otra idea puede ser atractiva para ti ¡no lo dudes y apóyala! Recuerda que decidiste participar para tener una experiencia vivencial y no para ganar un concurso.
  4. Trabaja en equipo: Una vez que ya decidiste en que idea trabajar, tendrás que hacer uso de todas tus habilidades interpersonales para poder trabajar en armonía para el logro de tu objetivo (desarrollar un plan de negocio viable, rentable y con base tecnológica).
  5. Apóyate en los Mentores: Un equipo de expertos emprendedores estará ahí para escucharte, darte su opinión y apoyarte en el desarrollo de tu idea. Además podrás aprender de una persona que ha vivido lo mismo que tú.
  6. Seduce a los jueces: La importancia de la presentación final de tu proyecto ante los jueces, es proporcional a la importancia del proyecto mismo, ya que si no comunicas los puntos primordiales e importantes durante los 5 minutos finales del evento, de nada servirá que el proyecto sea el mejor del mundo.

¿Quién es dueño de la propiedad intelectual?

Durante el Startup Weekend, todos los miembros activos de un equipo son dueños exclusivos de sus proyectos. Toda iniciativa de colaboración, expulsión, redistribución, participación accionaria o venta posterior al evento es de completa responsabilidad de los equipos y los involucrados.

Startup Weekend no se hace responsable por disputas o desacuerdos que se generen entre los integrantes.




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