5 razones para acudir a Startup Weekend Tenerife

Te hemos contado muchas cosas hasta ahora: qué compras con la entrada de Startup Weekend Tenerife y también qué obtienes tras las 54 horas que durará todo. Hoy te vamos a dar cinco razones para convencerte definitivamente de que te unas al resto de amigas y amigos que ya tienen su entrada y que tenemos todavía a precio reducido.

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Tres empresas con éxito que se crearon en un Startup Weekend

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Lo ideal en un Startup Weekend es ‘aprender haciendo’. Dotarte de habilidades para que tu proyecto, o el del grupo del que formes parte, tenga éxito. Así que, idóneamente, durante el fin de semana encontrarás opiniones sobre tus ideas, quizá socios para ponerla en marcha, te dotarás de conocimiento de mentores especializados y aprenderás a trabajar una empresa de base tecnológica con otros emprendedores. Pero soñar no tiene límites así que te presentamos tres empresas con mucho éxito que se crearon durante la celebración de un Startup Weekend.

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Juntos, somos más

Juntos. Así se construye el futuro. Y es que sin el decisivo apoyo desde la primera edición de la Fundación General de la Universidad de La Laguna que se suma, desde esta edición, al de la Sociedad de Desarrollo del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, este evento realizado por profesionales independientes y multidisciplinares no podría tener lugar. Necesitamos el impulso de marcas y entidades para que podamos celebrar la acción pero, sobre todo, para que todo el ecosistema emprendedor esté implicado en la innovación para así mejorar y que redunde en el tejido productivo.

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Qué se consigue asistiendo a Startup Weekend Tenerife

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Muchas personas nos preguntan qué se consigue con el fin de semana de Startup Weekend Tenerife. Lo que se incluye con la entrada está claro pero, ¿qué resultado da el fin de semana? Somos parte de un evento global, dirigido a emprendedores, que se desarrolla en países y ciudades por todo el mundo con una metodología y mentores con los que, en el peor de los casos, aprenderás como trabajar una empresa de base tecnológica; en el mejor, obtendrás un producto mínimo viable de tu idea o de la del grupo del que formes parte.

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El director general de Wayra abrirá Startup Weekend Tenerife

Andrés Saborido

Vamos muy en serio en esta edición de 2016 con #swtenerife 🙂 Para abrir y empezar el próximo 4 de marzo contamos con Andrés Saborido, director general de Wayra y Open Future España. Licenciado en Business Administration (BBA) por la Universidad Nacional de La Plata (Argentina) y Master en Negocios y Tecnología por la Universidad de Cantabria (España), nos motivará y ‘acelerará’ nuestro experiencia del fin de semana desde el minuto uno.

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¿Qué incluye la entrada de un Startup Weekend?

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Si estás aquí es porque estás dispuesto a asumir el reto. Puedes participar con o sin idea de negocios, con o sin equipo de trabajo conformado… pero SÍ con toda tu actitud e ilusión durante el mejor fin de semana. En todo caso, no es raro que alguien nos pregunte qué incluye la entrada durante el fin de semana. Aunque los eventos Startup Weekend no tienen ánimo de lucro, si que conllevan ciertos costes de organización asociados. Es por eso que para asistir tendrás que comprar una entrada.

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Prepárate para el Startup Weekend

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La esencia de Startup Weekend es el trabajo en equipo, no olvides nunca esa filosofía pero aquí te dejamos en forma de preguntas, lo básico antes de acercarte a trabajar con nosotros

¿Qué debo traer?

Todo lo que necesites: tarjetas de presentación, cámaras, una buena sonrisa y no olvidar tu ordenador o dispositivo en movilidad (¡y el cargador!), cable de red y muchas ganas de trabajar.

¿Cómo me preparo?

Ya queda poco tiempo pero aún puedes leer un poco sobre herramientas, recursos, modelos y mejores prácticas de startups para llegar con el bagaje suficiente para entender -y hacerte entender- a los demás. También puedes echar un vistazo a los recursos que proponemos

¿Qué tipo de ideas puedo proponer?

Cualquier idea de negocio es elegible (ya sea con fines de lucro, empresas sociales, organizaciones sin ánimo de lucro, etc.), pero es importante que tengas en cuenta que el evento tiene un alto componente técnico. Aproximadamente el 95% de todas las ideas tienen que ver de una u otra forma con la web. Por eso, recomendamos que aquellas ideas cuyo valor no sea tecnológico se trabajen buscando de alguna forma el valor que puede aportar a través de la tecnología.

¿Puedo proponer el negocio que ya tengo en marcha?

No. Y aún faltando poco tiempo para que empecemos, es bueno recalcarlo. Startup Weekend está diseñado para ser la plataforma más efectiva para desarrollar nuevos negocios desde cero en un fin de semana. Una faceta clave del fin de semana (y un valor central para los participantes) es el espíritu de colaboración, la oportunidad de involucrarse por completo y el sentido de propiedad.

¿Cómo evito que roben mi idea?

La respuesta corta es: no se puede. Si estás muy preocupado con esto, puedes limitar la propuesta al resumen crudo de la idea sin revelar mucha información. La respuesta larga es que no es algo por lo cual vale la pena preocuparse. A menos que estés muy seguro de que tu idea es disruptiva, fácil de implementar y que nadie en el mundo haya hecho o trabaje en algo similar (lo que es altamente improbable), las ventajas de obtener otras perspectivas y conocimientos, además de un equipo altamente motivado por la propiedad colectiva superan por mucho los riesgos remotos de que alguien robe y ejecute tu idea. La verdad es que más del 90% de las ideas propuestas en un Startup Weekend ya han sido propuestas en el pasado, y quizá incluso varias veces. Esto no significa que tu idea no sea buena, sino que lo que realmente importa es llevarla a cabo y cómo vamos a hacerlo. El asesoramiento de los mentores es clave en el fin de semana

¿Y si no eligen mi idea?

El propósito de la votación de hoy es dar con las ideas que los propios participantes consideran con más potencial y en las que están más interesados, porque necesitamos formar equipos equilibrados y sólidos. Así que si tu idea no es elegida puedes incorporarte a un equipo y aportar en ese proyecto las mismas ganas y dedicación que hubieras puesto en tu propia idea.

¿Debo trabajar sin parar las 54 horas?

Tampoco es para tanto. Es verdad que aquí venimos a trabajar, pero habrá tiempo para conversar en torno a las cenas y comidas. Eso sí, cada equipo decidirá cuántas horas quieren echar en su propuesta.

¿Cómo manejan los equipos el tema de propiedad intelectual?

Desde Startup Weekend no apoyamos ni participamos en la firma de ningún documento legal durante el evento, aunque contarás con el asesoramiento de los mentores en estas cuestiones. Es decir, la decisión queda en manos del equipo, por lo que es recomendable aclarar este tema antes de empezar a trabajar si la idea lo requiere o el grupo tiene especial interés por ello.

¿Qué se supone que habremos logrado y presentado el domingo?

No hay requerimientos específicos sobre ello, pero los jueces valorarán el modelo de negocio, la relación con los clientes, la viabilidad del producto, etc. En cuanto a la presentación habitualmente suelen ser:

  • El esqueleto o desarrollo de un sitio web
  • Aplicaciones móviles (demos, prototipos o completamente funcionales)
  • Presentaciones (PowerPoint, Keynote, Prezi, etc.)
  • Vídeos (como por ejemplo demostraciones del producto)

¿Tienes más dudas? Búscanos con camisa roja a los de la organización.








Entrevista con Carlos Blanco

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Carlos Blanco es uno de los empresarios pioneros en el sector de Internet en España, donde tiene negocios desde 1996. Emprendedor, inversor y fundador de Grupo ITnet, de Akamon e impulsor de Conector y de los First Tuesday. También mentor en la edición de 2013 de nuestro Startup Weekend.

Su visión es verdaderamente importante y la recogió en  “Los principales errores de los emprendedores“, decálogo de todo lo que un emprendedor no debe hacer. En 2014 fue reconocido como mejor inversor por la Asociación Española de Business Angels (Aeban) por su trayectoria al haber invertido en más de 35 startup en los últimos años.

1.- ¿Qué te pareció la experiencia el año pasado con Startup Weekend Tenerife?

Fue una experiencia muy enriquecedora. Además de tener la posibilidad de hacer networking, importantísimo en el mundo del emprendimiento, fue un fin de semana inspirador. Se debaten muchas ideas y conceptos y muy buenos, y de este fin de semana intensivo salieron proyectos con mucho futuro.

2.- Aunque en tu libro nombras muchos, ¿cuál es el principal error del emprendedor?

Creo que el principal error que todo emprendedor ha cometido alguna vez y se sigue cometiendo es elegir mal al equipo fundador con el que emprendes. Es común juntarte con compañeros de carrera o familiares, con perfiles muy parecidos o con los que crees que no habrá conflictos. La mayoría de veces este equipo fundador no funcionará. Un buen founder team será equilibrado y con perfiles totalmente diferentes y complementarios.

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3.- Creemos que hay que acelerar la salida de un producto y asegurarse el nicho de mercado. ¿Cuánto es el proceso de maduración habitual de una startup?

La primera etapa se llama semilla, y es la etapa donde casi todas las startups mueren. Las restantes normalmente se financian mediante business angels, que además de aportar capital les aconsejan y les ayudan en su crecimiento. En la siguiente etapa, growth, la startup ya empieza a crecer y es conocida en su mercado, se financia mediante fondos de inversión. Tras ella, pasamos a la etapa de expansión, donde la startup está preparada para expandirse a otros mercados, los venture capital suelen ser los métodos de financiación. Si la startup logra todos sus objetivos es posible que acabe en un Exit, es decir la venta de la startup.

4.- ¿Cuál es el valor que una startup debe potenciar de forma prioritaria?

Siempre he pensado que lo más difícil de conseguir para una startup es el talento. Y cuando lo consigues es lo que debes potenciar. Es muy difícil gestionar el talento de tu equipo pero si lo haces correctamente, tendrás mucho ganado.

5.- Llevamos poco de año pero ¿qué empresa te ha llamado la atención y has invertido en ella? 

Hace poco invertí, mediante Grupo Itnet, en Glovo. Glovo es una startup que ofrece un servicio de recados colaborativos on demand, que lo que hace principalmente es enviar a uno de sus mensajeros, llamados “glovers”, a hacer los recados que necesiten sus clientes y en menos de una hora tienes en tus manos lo que necesites. Además de ser una startup muy buena, su líder, Oscar Pierre tiene un talento brutal.








Desayuno de trabajo con los medios

Durante la mañanafranja47-logo-finaljpg_0  de hoy, hemos realizado un desayuno de trabajo en las instalaciones del espacio de coworking Franja47, sito en la calle San Francisco Javier, 47 en Santa Cruz de Tenerife. La edificación se adapta a las necesidades requeridas para el trabajo colaborativo por lo que fue el escenario idóneo para presentar Startup Weekend Tenerife en un distendido desayuno de trabajo para medios de comunicación.

La presentación la realizó Oliver Guisado, técnico de Gestión de Proyectos de I+D+i en la Fundación General de la Universidad de La Laguna y co-fundador de BonCarry.

Presentacion

Así, relató rápidamente el funcionamiento del evento y el apasionante fin de semana para todos los participantes que deben plantearse la meta de perfeccionar o edificar sus productos e ideas de negocio, con la intención de alcanzar el reconocimiento del evento y posicionarse desde las primeras etapas como un modelo claramente escalable, innovador e interesante para sus promotores y el entorno.

Posteriormente, con preguntas en formato abierto por parte de los periodistas, nos trasladamos al desayuno propiamente dicho.

Desayuno

Muchas cuestiones fueron aclaradas: cómo es la agenda de Startup Weekend, en qué consisten los premios en esta edición, patrocinadores platinum, el lugar elegido para el desarrollo, cómo hemos realizado la campaña de Social Media, qué ideas suelen participar, casos de éxito de ediciones anteriores, seguimiento de los proyectos, dinámica de las presentaciones al inicio e incluso enriquecedores ideas para el año que viene de las que tomamos nota.

¿Por qué apuntarte?

Aquí estamos, en la cuenta atrás. Y aunque quedan pocas plazas, todavía te invitamos a formar parte de este fin de semana por muchas razones:

  1. Formación práctica: No se trata únicamente de teoría. Durante el evento podrás construir una estrategia real y ponerla a prueba
  2. Networking: conocerás a personas interesantes de distintos entornos que podrían ser vitales a la larga para tu proyecto, tanto contactos como compañeros de equipo.
  3. Entrenamiento: relaciónate con personas que manejan otros lenguajes o plataformas y aprende de ellas.
  4. The Real Thing: no se trata únicamente de un evento divertido y apasionante, sino de una oportunidad real y tangible de materializar tu proyecto y de hacerlo sobre una base sólida. Casi un 40% de las startups participantes continúan creciendo pasados tres meses de los eventos.

Todavía puedes conseguir tu entrada a precio reducido para asistir al III Startup Weekend Tenerife del 20 al 22 de marzo.








Cómo presentar tu idea en un minuto

220997_2433El tiempo para presentar tu proyecto es sólo minuto. ¿Parece poco tiempo verdad? Se basa en el conocido “pitch elevator”, un concepto popularizado sobre todo en las décadas de los 80 y 90 y muy usado en la presentación de startups. La idea plantea una situación imaginaria: si te encuentras con un posible inversor o cliente en un ascensor, ¿cómo le contarías tu proyecto antes de que el ascensor vuelva a abrirse y te despidas? Pues bien, nosotros hemos pensado que las siguientes pautas o recomendaciones te vendrán bien para prepararlo:

  • ¿Quién eres y tu perfil? (5-10 segundos)
  • ¿Cuál es el problema que tu proyecto puede resolver?  (10-20 segundos)
  • Presentar el proyecto y cómo resuelve el problema planteado (10-20 segundos)
  • ¿A quién necesitas en tu equipo? -en su caso- (desarrollador, marketing, alguien de empresa, un diseñador, etc.) (5-10 segundos)
  • Para terminar tienes que tener pensado algún nombre para tu proyecto, para que podamos registrarlo.

Cuando acabes tu pitch acércate a las 2 personas de la organización que están apuntando el nombre de los proyectos y diles tu nombre y apellidos y el nombre del proyecto.

Debes ser muy breve, porque esto no es una reunión. Sólo tienes un minuto para suscitar curiosidad y, sobre todo, que tu idea quede muy muy clara. Esto no es discurso comercial, no hay que vender, sino conseguir atención para provocar un encuentro posterior en el caso de un inversor o conseguir que vuestra idea tenga cabida en un evento como Startup Weekend. Ah sí, y por supuesto es más que recomendable ensayar, porque no es fácil conseguir concretar y condensar la idea en tan sólo 60 segundos.

Si quieres ahondar en esta cuestión puedes visitar este enlace (en inglés), donde encontrarás un buen número de artículos dedicados al tema.