Was macht eigentlich… familov? 5 Fragen an die ehemalige SWSaar Teilnehmer!

1. Welche Idee habt Ihr am Startup Weekend Saarbrücken umgesetzt?

Wir haben am Startup Weekend Saarbrücken unsere Geschäftsidee familov umgesetzt. Familov ist eine Plattform, über die Migranten für ihre Familie im Heimatland benötigte Nahrungsmittel schnell, unkompliziert und günstig bestellen und bezahlen können. Die Familie holt die Ware dann einfach in einem Partnersupermarkt in der Heimat ab. Das alles ohne teure Transaktionskosten, die bei Überweisungen via Western Union anfallen.

2. Was hat es Euch gebracht und was waren die wertvollsten Erfahrungen/Tipps, die Ihr beim SWSaar mitnehmen konntet?

Die Idee zu familov hatten wir schon über Jahre im Kopf, jedoch ohne Feedback von externen Personen zu einzuholen. Unsere Zeit beim Startup Weekend hat uns vor allem darin bestärkt, dass unsere Idee innovativ und sehr interessant ist. Seitdem kämpfen wir dafür, die Idee am Markt umzusetzen.

Den besten Tipp, den wir am Startup Weekend erhalten haben, war, unsere Webseite von A bis Z selbst zu entwickeln. Unser erster Prototyp während des Startup Weekends basierte nämlich auf einer Prestashop Webseite.

Zusammenfassend können wir sagen: Das Startup Weekend Saarbrücken ist einfach einzigartig und sehr spannend!

3. Was ist nach dem SWSaar passiert? Wie ging es weiter?

Nach dem Startup Weekend Saarbrücken haben wir das Geschäftsmodell optimiert und die Webplattform weiterentwickelt. Außerdem hatten wir die Chance an vielen Seminaren, Pitches und Wettbewerben teilzunehmen.

4. Wo steht Ihr jetzt und was sind die nächsten Schritte?

Familov ist seit Anfang Juni am Markt. Momentan sind wir in den vier größten Städten in Kamerun mit neun Partnersupermärkten tätig, haben bereits über 1.000 Kunden und über 600 Bestellungen geliefert.

5. Zu guter Letzt – Ein Tipp: Was ratet ihr potenziellen Gründern? Auf was sollte man bei einer Gründung besonders beachten?

Ehrlich gesagt, ist das Gründen gar nicht einfach. Man muss viel Zeit und Energie einbringen. Was uns trotz den verschiedenen Schwierigkeiten geholfen hat, war insbesondere die Leidenschaft, die Liebe und der Enthusiasmus für unser Projekt. Jeder Gründer sollte lieben, was er macht, immer für sein Projekt kämpfen und auch in scheinbar ausweglosen Situationen alle Alternativen versuchen.

Möchtest du deine Geschäftsidee auch in die Tat umsetzen? Dann nimm am nächsten Startup Weekend Saarbrücken vom 17.-19.11. teil!

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3 Tipps von Mentor… Frank Milius! Was sollen junge Gründer unbedingt beachten? Wir haben gefragt! (English version below)

 

1. Wer bist du und was machst du? 

Frank Milius, Co-Founder NEOCOSMO GmbH und IMC AG. Ich habe in Saarbrücken BWL studiert. Im Anschluss an mein Studium habe ich mich als Assistent am Institut für Wirtschaftsinformatik damit beschäftigt, wie Universitäten oder Unternehmen das Internet zur Aus- und Weiterbildung nutzen können. Besonders fasziniert hat mich damals schon, eine (Forschungs-)Idee in ein marktfähiges Produkt zu überführen. Seit über 20 Jahren verantworte ich daher in den Unternehmen, die ich mitgegründet habe, schwerpunktmäßig die Themen Produktinnovation, Produktstrategie und -Entwicklung.

2. Mit welchen Kernkompetenzen wirst du unsere Teilnehmer unterstützen?

Ein großes Privileg für FirmengründerInnen besteht darin, immer wieder Verantwortung für Aufgaben zu übernehmen, die für einen selbst neu sind. Ich selbst durfte daher in nahezu allen Unternehmensbereichen Verantwortung übernehmen und umfangreiche Erfahrungen sammeln, egal ob im Vertrieb, im Marketing oder Personalwesen. Und natürlich besteht die Hauptaufgabe eines Gründers darin, die Organisation weiterzuentwickeln, d.h. sich kontinuierlich um die Unternehmensstrategie, Geschäftsmodelle und vor allem um die Kunden zu kümmern. Von meinem Selbstverständnis her sehe ich mich als Produktmanager mit einer klaren Ausrichtung auf Markt und Kunden. Dort liegen sicher auch meine Kernkompetenzen.

3. Deine 3 persönlichen Tipps: Was rätst du potenziellen und jungen Gründern?

1. Alles Denken und Handeln von GründerInnen muss sich um den Kunden drehen (und nicht um Pitch-Decks, Meetings mit potenziellen Investoren etc.). Wenn man ein Produkt entwickelt, sollte man daher möglichst früh Kundenfeedback in den Entwicklungsprozess mit einfließen lassen.

2. GründerInnen müssen sich ein hohes Maß an Flexibilität bewahren. Manchmal muss man eben auch den Mut besitzen, eine Idee, die man versucht umzusetzen, oder ein Ziel, dass man sich gesetzt hat, nach hinten zu schieben oder sogar zu opfern.

3. Die Auswahl von sehr guten und vor allem den richtigen Mitarbeitern gehört zu den wirklich wichtigen Aufgaben, die GründerInnen haben. Mit den Mitarbeitern der „ersten Stunde“ steht und fällt der Erfolg in den schwierigen Anfangsjahren. Ein gutes Team kann nicht ausschließlich aus Rockstars bestehen. Nur Mitarbeiter einzustellen, die man mag und die daher gefühlt zu einem passen ist auch falsch. Die Mischung macht’s.

Du möchtest noch weitere Ratschläge von Frank Milius? Dann nimm am nächsten Startup Weekend Saarbrücken teil!

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3 tips from mentor… Frank Milius! Facts that young founders should consider. We asked him!

 

1. Who are you and what are you doing?

Frank Milius, co-founder of NEOCOSMO GmbH and IMC AG. I studied business administration in Saarbrücken. After finishing my studies, I worked as an assistant at the Institute for Business Information on how universities or companies can use the Internet for education and training. At that time I was particularly fascinated by the challenge to transfer a (research) idea into a marketable product. For more than 20 years, I have therefore been responsible for the topics of product innovation, product strategy and development in the companies that I have co-founded.

2. With which core competencies will you support our participants?

A great privilege for company founders is to always take responsibility for tasks that are new to themselves. As a result, I was able to take responsibility for almost all areas of the company and gain extensive experience, whether in sales, marketing or human resources. And, of course, the main task of a founder is to further develop the organization, thus to continually look after the company strategy, business models and especially to care about the customers. From my point of view, I see myself as a product manager with a clear focus on market and customers. With these core skills I would like to support the participants.

3. Three personal tipps: What do you advise potential and young founders?

1. All thinking and actions of founders have to be around the customer (not pitch-decks, meetings with potential investors, etc.). If you are developing a product, you should have the customer feedback integrated into the development process as early as possible.

2. Founders must maintain a high degree of flexibility. Sometimes you should have the courage to postpone or even sacrifice an idea you try to implement or a goal that you have set yourself.

3. The selection of very good and, above all, the right employees is one of the really important tasks that founders should respect. The success during the difficult early years stands and falls with the employees of the “first hour”. On the one hand, a good team can not exclusively consist of Rockstars. On the other hand, only hiring people, that you personally like and therefore fit in the team, is also wrong. The right mixture is the key.

Would you like to have further advice from Frank Milius? Then be part of the next Startup Weekend Saarbrücken!

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3 Tipps von Mentor… Bernd Pohl! Was sollen junge Gründer unbedingt beachten? Wir haben gefragt! (English version below)

 

1. Wer bist du und was machst du? 

Ich heiße Bernd Pohl und ich bin Mitgründer und Vorstand der Testfabrik AG. Nach dem Studium der Biologie gründete ich 1997 meine erste Firma im Softwareumfeld im Starterzentrum. 2000 folgte die Gründung der zweiten Firma, die aktuell mit 35 Mitarbeitern erfolgreich am deutschen Markt tätig ist (e.Consult AG). Nachdem ich dort operativ ausgestiegen bin, gründete ich 2013 zusammen mit meinen Mitgründern die Testfabrik AG, die sich derzeit mit 12 Mitarbeitern auf Wachstumskurs befindet.

2. Mit welchen Kernkompetenzen wirst du unsere Teilnehmer unterstützen?

Ich unterstütze die Teilnehmer gerne in den Bereichen: Businessmodelle, Marktchancen, Markteinstieg, Vertrieb, grundsätzliche Planung (Schwerpunkt im B2B-Umfeld)

3. Deine 3 persönlichen Tipps: Was rätst du potenziellen und jungen Gründern?

1. Flexibel sein – die meisten Businessmodelle sind initial falsch oder zumindest unscharf.

2. Früh und eng mit der potenziellen Zielgruppe arbeiten, um nicht am Markt vorbei zu entwickeln.

3. Die richtigen Leute im Team zusammenbringen.

 

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3 tips from mentor… Bernd Pohl! Facts that young founders should consider. We asked him!

 

1. Who are you and what are you doing?

My name is Bernd Pohl and I am co-founder and board member of Testfabrik AG. After studying biology, I founded my first company in the software field in the starter center in 1997. In 2000, I co-founded the second company, which currently has 35 employees and is successfully involved in the German market (e.Consult AG). After my exit from operational activities, I co-founded Testfabrik AG, which is currently on a growth course with 12 employees.

2. How will you support our participants?

I like to support the participants in the following areas: business models, market opportunities, market penetration, sales, basic planning (focus on the B2B environment).

3. Three personal tipps: What do you advise potential and young founders?

1. Be flexible – most business models are initially wrong or at least fuzzy.

2. Work early and closely with the potential target group to not evade the market.

3. Match the right people in the team.

 

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Why should you attend Startup Weekend Saarbrücken?

 

  1. Learning by doing!

    Startup Weekend Saarbrücken is all about learning by doing! The best way to learn is to try it out yourself – Build your own strategy and test it as you go!

  2. Meet like-minded people

    Get connected with highly motivated people with whom you can build something great. Find competent co-founders, new friends, mentors and investors!

  3. Get advices from qualified mentors!

    Local tech and startup leaders will participate the Startup Weekend Saarbrücken and support you with valuable advice. Learn the necessary next steps, which can lead your idea to success!

  4. Have fun!

    Startup Weekend is meant to be fun and entertaining. So enjoy it! 

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Only one week left – Everybody is getting excited about the 3rd #SWSaar

Great news from the last days:

  • Our marketing campaign has huge response and the number of registered participants is better than expected.
  • We are supported by the CosmosDirekt (https://twitter.com/CosmosDirekt) insurance.
  •  And last but not least, we want to announce our Startup Weekend kickass facilitator Celik Nimani (https://twitter.com/celiknimani), who will be our inspiring guide through the weekend.

 








Sunday Presentation Startup Weekend Saarbrücken

While there are no specific requirements in terms of what teams should have accomplished by Sunday, it’s in your best interest to plan your execution around what you’ll be judged for on Sunday: Customer Validation, Business Model, and Execution (see below). As far as presenting goes, some of the most common presentations include any combination of the following (in no particular order):

◦   Wireframes or fully developed website;

◦   Mobile Apps (from mock-ups to skeletons to fully functional)

◦   Slide decks (Powerpoint, Keynote, Prezi, etc.)

◦   Videos (i.e. product demonstrations, etc.), Live product demos or skits

Judging Criteria:

  • Validation:
    • Did the team get out and talk to customers?
    • Are they actually solving a problem?
    • What’s their clear value proposition to that customer?
    • Have they identified a specific target market?
  • Execution and Design:
    • Did they work well as a team?
    • Did they have an MVP or prototype (paper is ok) to present?
    • How functional was the demo?
    • Was the usability of the product easy and friendly? Design Matters!
  • Business Model:
    • Does their solution solve a core need/problem?
    • Did they present a value proposition
    • Is it unique?
    • How will they differentiate themselves from their competition (did they identify competition)?
    • What is the go-to-market/launch strategy?
    • How will they make money?
    • What is the user acquisition model?







Resources and Support Startup Weekend Saarbruecken

A key part of every Startup Weekend is the valuable advice and assistance provided by the event’s speakers and coaches. In the spirit of “No Talk, All Action” we try to keep talks short and sweet, focusing on practical issues (i.e. “how to give a persuasive pitch”, “best approaches to customer validation”) that can actually help you and your team better achieve your weekend goals. Mentors – community experts in various fields ranging from entrepreneurship, software development, marketing, finance, law, and more – dedicate their time to providing advice and actually rolling up their sleeves and working with teams. Coaches will be in on Saturday from 2 – 6 pm and on Sunday from 10 am – 3 pm. There will be sign-up sheets for your team to choose when you want to work with specific mentors. Quick tip: sign up for mentors fast!

 

In addition to the most valuable resources at the weekend (the people), we’ve also put together a list of some of the most useful resources in all startup-related fields, for both before, during, and after the weekend.

 

Check out http://startupweekend.org/resources for more info.








Roadmap Startup Weekend Saarbrücken

Startup Weekend Saarbruecken
May 8th, 2015

Startup Weekends are designed to provide superior experiential education. The weekend events are centered on action, innovation, and education. We want you to be as prepared as possible and have scripted some details and recommendations for you in the next lines.

Weekend Roadmap

Friday

Participants arrive at 6 pm, begin networking, and eat dinner. After a short introduction by the facilitator, the “Pitchfire” will commence: anyone intending to pitch will have 60 seconds to give his or her best pitch. No presentations or props needed for Friday. It will just be you and a mic. After pitches are finished, all attendees will vote on their favorites, using these votes the top ideas will be selected to be worked on over the weekend. Teams will form organically, consolidate, and begin working.

Action items:

  • Map Minimum Viable Product (MVP)
  • Identify customers
  • Agree on weekend deliverables

Saturday

Teams will work all day, with the occasional breaks to eat or listen to one short talk. Coaches will be circulating to provide concrete advice in the field of their expertise for those teams that want it.

Action items:

  • Refine MVP
  • Make market research
  • Start building the MVP prototype
  • Do customer validation
  • Collect graphics + info for your presentation

Sunday

Teams will work from morning until mid-afternoon. They’ll begin wrapping up their product/prototype and/or presentation around 3-4 PM to do tech-checks and practice their demonstration. After all Judges have arrived presentations will begin: each team typically has 5 minutes plus 3 minutes Q&A from the jury.

Action Items:

  • Validate business idea
  • Collect more customer feedback
  • Define rollout strategy
  • Outline business model
  • Finish building the MVP prototype
  • Craft a pitch and start pitch practice

 








CosmosDirekt Smart Insurance Challenge

CosmosDirekt Smart Insurance Challenge (for German please scroll down)

For all those of you, that have innovative ideas on the topic of „smart insurance“ and „personal financial management“ CosmosDirekt sponsors your entry fee to the Startup Weekend. We will as well be taking part in the Startup Weekend to discuss and develop your ideas together. Great ideas will be supported even beyond the Startup Weekend.

Every German holds on average 5 Insurance products and pension plans. Despite the vast size and relevance of this market, products are often falling short in usability, flexibility and mobile solutions.

CosmosDirekt as the leading German Online-insurance is in progress of changing exactly that. At the Startup Weekend South West, we wish to develop new ideas on everything about insurance and financial management, but especially on digital consultation as well as digital distribution channels.

If you have fresh ideas on these topics that you would like to pitch at the Startup Weekend, we are happy to sponsor your entry fee. Send us a brief description of your idea to milena.rottensteiner@cosmosdirekt.de – the first 10 to write to us will get their tickets sponsored.

Irrespective of whether you registered for the challenge in advance or decided spontaneously to pitch an idea for our challenge, we will be there to discuss and to develop your ideas with you.

Besides, if your idea has potential, we will support you beyond the Startup Weekend to help make your idea ready for the market:

After the Startup Weekend took place, teams will have the opportunity to present their ideas to our experts and functional heads. If they see potential for customer delight and/or acquisition of new customers we will be very happy to offer a Pre-Incubation-Program: You will be provided with office space, a laptop, a small salary and intense feedback and access to know-how. If there is a fit between your solution and our business model, we can offer financial Investment and access to over 1.7 million customers.

We are looking forward!

The CosmosDirekt Team

 

CosmosDirekt Smart Insurance Challenge

Für Teilnehmer, die innovative Ideen rund um die Themen „Smart Insurance“ und „Personal Financial Management“ haben, sponsert die CosmosDirekt Freikarten fürs Startup Weekend. Zudem möchten wir während des Wochenendes in den Austausch mit Euch gehen und gemeinsam an Ideen arbeiten. Für frische Ideen bieten Förderung über das Wochenende hinaus.

Jeder Deutsche besitzt im Schnitt 5 Versicherungs- und Altersvorsorgeprodukte*. Trotz Marktgröße und Relevanz der Produkte für jeden von uns, liegen viele Bank- und Versicherungsprodukte in Usability, Flexibilität und bei mobilen Anwendungen hinter ihren technischen Möglichkeiten.

CosmosDirekt als führende Direktversicherung möchte das mit ihrem Fokus auf Online-Versicherung ändern. Beim Startup Weekend möchten wir gemeinsam mit Euch frische neuen Ideen rund um Versicherung und Financial Management in der digitalen Welt entwickeln, insbesondere im Bereich digitaler Beratung und web-gestützte Vertriebskanäle.

Wenn ihr spannende Ideen zu den genannten Themen habt, sendet uns vorher eine Kurzbeschreibung an milena.rottensteiner@cosmosdirekt.de

– Stichpunkte genügen. Die ersten 10 Einsender bekommen Tickets für das Startup Weekend von CosmosDirekt gesponsert.

Egal, ob ihr euch vorher für die Challenge angemeldet habt, oder nicht, werden Sachexperten von uns vor Ort sein, um mit Euch gemeinsam in Informationsaustausch zu gehen und Lösungen zu erarbeiten.

Außerdem möchten wir Eure Ideen auch nach dem Startup Weekend fördern:

Herausragende Teams bekommen die Möglichkeit ihre beim Startup Weekend erarbeiteten Ideen im Nachgang vor Fach- und Führungskräften der CosmosDirekt zu präsentieren. Sehen unsere Experten Potenzial zur Neukundengewinnung oder zur  Kundenbegeisterung, bieten wir ein 3 monatiges Pre-Inkubation Programm: Wir stellen Räumlichkeiten, PCs, sowie ein Praktikantengehalt und gehen in intensiven Austausch – alles mit dem Ziel die Idee in drei Monaten zur Marktreife zu begleiten. Bei einem Fit der Idee mit unserem Unternehmensmodell bieten wir Kontakt zu unseren 1,7Millionen Kunden und finanzielles Investment in Euer Projekt.

Wir freuen uns!

Das CosmosDirekt Team