Ján Žovin: Pre mňa je úspech, keď sa živnostník postaví na vlastné nohy a živí sa tým, čo ho baví

Špecialista Ján Žovin má skúseností s otváraním a rozbiehaním maloobchodných predajní domácich i nadnárodných spoločností na slovenskom trhu. Aktívne sa pohyboval najmä v odvetví retailu, prešiel viacerými manažérskymi pozíciami a rozbiehal aj vlastné podnikanie. Teraz pomáha rozbehnúť biznis začínajúcim podnikateľom v regióne Žilina.

Je v Žiline a okolí záujem o podnikanie?
Áno, a myslím, že pomerne veľký. Každý týždeň mám nových záujemcov – začínajúcich podnikateľov, ktorí prichádzajú pre bezplatné informácie, konzultácie, poprípade chcú samotné financovanie ich biznisu.

Kto sú záujemcovia?
Vo väčšine prípadov ide o mužov a skôr tých mladších, ktorí sú často ochotní podstúpiť aj väčšie riziko, aby naplnili svoje predstavy či vízie. Záujemcovia prichádzajú z rôznych odvetví či oblastí avšak s rovnakým cieľom – prídu si po rady a chcú posunúť ich nápad, poprípade samotný biznis vpred.

Ako zistím, že môj nápad má potenciál uspieť a zo mňa bude ďalší Zuckerberg?
Stretávam sa s dvoma typmi „Zuckerbergov“ – prvá skupina má záujem o poradenstvo a konzultáciu, tam prichádza množstvo ľudí z rôznych oblastí, pričom často ide o bežných ľudí – nepodnikateľov, ktorí prichádzajú len s určitou predstavou o ich biznise alebo sa len pýtajú na veci otázky súvisiace s podnikaním ako takým. No a potom sú tu ľudia, ktorí už majú vymyslený biznis model a chceli by ho prefinancovať. Príbehov je mnoho a sú z rôznych oblastí, či už ide o gastro, strojársku výrobu, dopravu, služby, IT, maloobchod atď. Na úspešný príbeh sa však pozerám asi inak ako ostatní a aj ako Zuckerberg (smiech). Pre mňa je úspešný príbeh aj ten, keď sa živnostník postaví na vlastné nohy a začne sa živiť niečím, čo ho napĺňa a robí mu radosť.

Napríklad?
Mal som klienta, ktorý niekoľko rokov pracoval ako vodič – zamestnanec, keď sa napokon rozhodol otvoriť si živnosť a začať pracovať ako kuriér. V súčasnosti úspešne prevádzkuje kuriérske služby a doručil už tisícky balíkov v rámci stredného Slovenska.

Čo podniknúť, keď mám svoju víziu a sny, ale neviem čo s nimi? S čím majú najväčší problém záujemcovia?
Snažíme sa s každým osobne stretnúť, prebrať jeho nápad, poradiť, či by z toho mohol byť aj úspešný biznis. To, či nápad bude ziskový alebo nie, je veľmi ťažké zhodnotiť hneď na začiatku. Záleží to na množstve interných ako aj externých faktorov, ktoré prichádzajú v čase a vedia poriadne zatriasť nielen s novovzniknutou spoločnosťou. Kľúčovými faktormi pri posudzovaní potenciálu biznisu sú osobnosť začínajúceho podnikateľa (jeho osobnostné vlastnosti, skúsenosti, disciplína), biznis model, plán cash flow a odhalenie viditeľných rizík.

Ako si rýchlo si dokážem overiť svoj podnikateľský nápad pred tým, ako investujem peniaze do jeho rozvoja?
Overenie si nápadu je dôležité, avšak v niektorých prípadoch to nie je úplne najjednoduchšia cesta. Neexistuje totiž univerzálny spôsob, ktorý by sa dal aplikovať naprieč odvetviami. Zväčša začínajúci podnikatelia testujú svoje nápady v prostredí, v ktorom žijú, či už ide o rodinu, priateľov, školu alebo prácu. Rozhodne je potrebné, aby sa snažili zistiť čo najviac informácií zo všetkých možných zdrojov, či už ide o preverenie si očakávaného dopytu, cien, marží, konkurencie, dodávateľov, odberateľov atď.

Koncom októbra bude v Žiline Startup Weekend. Na čo by som sa mal zamerať, ak chcem z tohto podujatia vyťažiť čo najviac?
Účasť na podujatí, samozrejme, treba využiť na aktívnu komunikáciu s mentormi a aj s ostatnými účastníkmi, nadviazať s nimi kontakty a naplno ich využiť. Určite odporúčam, aby si účastníci ešte pred podujatím spísali otázky, odpovede na ktoré by vedeli ich a ich podnikanie posunúť ďalej tak, aby mohli rozpracovať svoj projekt od idey až po relevantný výstup, ktorý sa následne môže pretaviť v životaschopný projekt. No a samozrejme, treba počúvať a nechať si poradiť, aby sa nestalo, že v biznis pláne napríklad precenia očakávané tržby a podcenia náklady.

Čoho by sa mali ešte vyvarovať?
Ján bude mentorovať účastníkov Startup Weekend v Žiline počas víkendu. Ak sa vám stane, že sa na Startup Weekende nemôžete z rôznych dôvodov zúčastniť, na bezplatnú konzultáciu s Jánom Žovinom sa môžete prihlásiť priamo na www.zacinamepodnikat.sk








#SWKE2017 ďakuje partnerom, bez ktorých by nič z tohto nebolo možné: WebSupport.sk

Podstatou tohto celosvetového startupového podujatia je spájať ľudí, ktorí chcú niečo dokázať a chcú pracovať na niečom novom a tiež spojiť nápad s tímom. Objaviť talenty, nápady s potenciálom, nájsť zdroje, ktoré sú dostupné v okolí. Znie to neuveriteľne, ale počas jedného víkendu sa môžeš naučiť viac ako za celý rok a pochopiť viac vecí ako počas celého štúdia. Je to síce krátky čas, ale o to intenzívnejší, počas ktorého zistíš čo založenie a rozbehnutie startupu v sebe prináša.

Startup Weekend by nebolo možné zorganizovať bez partnerov, ktorí projekt podporili rôznymi spôsobmi – finančne, vecne, osobne (mentori, judges).

Ďakujeme preto všetkým partnerom, vďaka ktorým sme mohli už po piatykrát zrealizovať event, na ktorom sa rok čo rok formujú nové tímy, ktoré pracujú na startupoch.

 

WebSupport.sk

Spoločnosť Websupport poskytuje webhostingové služby a je registrátorom domén.

Na slovenskom trhu je najväčším hostingom a postupne rastie aj na rakúskom, českom a maďarskom trhu..

V začiatkoch jej internetová komunita veľakrát pomohla. Dnes to chce vrátiť tým, ktorí to najviac potrebujú. Preto s hrdosťou podporuje rôzne aktivity a projekty, ktorými rastie snaha o zlepšenie slovenského trhu a budúcnosti nasledujúcich generácii.

Zakladateľ Websupportu Michal Truban je úspešný podnikateľ, mentor a investor do startupov.

Stojí za startupmi ako Nicereply (víťaz StartupAwards.SK 2011), Scaledo a InHiro (víťaz StartupAwards.SK 2013). Websupport dlhodobo podporuje podujatia pre začínajúcich podnikateľov a tiež poskytuje začínajúcim firmám webhostingové služby zdarma v rámci projektu FreeWeb.








SWKE2017 ďakuje partnerom, bez ktorých by nič z tohto nebolo možné: MARCO CAR Košice

Podstatou tohto celosvetového startupového podujatia je spájať ľudí, ktorí chcú niečo dokázať a chcú pracovať na niečom novom a tiež spojiť nápad s tímom. Objaviť talenty, nápady s potenciálom, nájsť zdroje, ktoré sú dostupné v okolí. Znie to neuveriteľne, ale počas jedného víkendu sa môžeš naučiť viac ako za celý rok a pochopiť viac vecí ako počas celého štúdia. Je to síce krátky čas, ale o to intenzívnejší, počas ktorého zistíš čo založenie a rozbehnutie startupu v sebe prináša.

Startup Weekend by nebolo možné zorganizovať bez partnerov, ktorí projekt podporili rôznymi spôsobmi – finančne, vecne, osobne (mentori, judges).

Ďakujeme preto všetkým partnerom, vďaka ktorým sme mohli už po piatykrát zrealizovať event, na ktorom sa rok čo rok formujú nové tímy, ktoré pracujú na startupoch.

 

MARCO CAR Košice

Marco Car je pre Vás na trhu od roku 1996 a poskytuje prvotriedne služby od predaja nových vozidiel, až po ich financovanie. V súčasnosti patrí Marco Car do siete autoservisov Q-service – siete profesionálnych nezávislých autoservisov, pôsobiacich na Slovensku ako aj v iných krajinách Európy.


Od roku 2008 je Marco Car autorizovaným servisom značky Peugeot. V roku 2016 spoločnosť začala predávať nove vozidla značky Peugeot a taktiež ponuka predaj a výkup jazdených vozidiel všetkých značiek. Marco Car poskytuje záručný aj pozáručný servis, expresné, mechanické, klampiarske a lakovnícke práce, diagnostiku a meranie tými najmodernejšími technológiami.
Ponúkajú služby novootvorenej ručnej autoumyvárne, financovanie kúpy nového vozidla, či komplexné poistné služby.








#SWKE2017 ďakuje partnerom, bez ktorých by nič z tohto nebolo možné: Promiseo

Podstatou tohto celosvetového startupového podujatia je spájať ľudí, ktorí chcú niečo dokázať a chcú pracovať na niečom novom a tiež spojiť nápad s tímom. Objaviť talenty, nápady s potenciálom, nájsť zdroje, ktoré sú dostupné v okolí. Znie to neuveriteľne, ale počas jedného víkendu sa môžeš naučiť viac ako za celý rok a pochopiť viac vecí ako počas celého štúdia. Je to síce krátky čas, ale o to intenzívnejší, počas ktorého zistíš čo založenie a rozbehnutie startupu v sebe prináša.

Startup Weekend by nebolo možné zorganizovať bez partnerov, ktorí projekt podporili rôznymi spôsobmi – finančne, vecne, osobne (mentori, judges).

Ďakujeme preto všetkým partnerom, vďaka ktorým sme mohli už po piatykrát zrealizovať event, na ktorom sa rok čo rok formujú nové tímy, ktoré pracujú na startupoch.

Promiseo

Promiseo je online marketingová agentúra, ktorej portfólio služieb tvorí internetový marketing, webová analytika a tvorba webových stránok či aplikácií.

Spoločnosť vznikla ako startup 12.9.2009 v nadväznosti na predchádzajúcu činnosť zakladateľa – CEO, Petra Šoltésa, ešte pod názvom Soltes.eu s.r.o. Firma sa predovšetkým špecializovala na optimalizáciu pre vyhľadávače. Do tímu postupne pribúdali ďalší dôležití členovia, skvalitňovali tak svoje služby a prinášali nové produkty.

V súčasnosti tvorí PROMISEO tím zložený z mladých a šikovných odborníkov. Spoločnosť sídli v centre Košíc, no pôsobí najmä po celkom Slovensku a v Čechách. Medzi ich klientov patria spoločnosti v oblasti B2B aj B2C vrátane viacerých medzinárodných spoločností, množstva start-upov, začínajúcich a fungujúcich e-shopov a webových projektov.

Promiseo ponúka individuálne a personalizované riešenia, ktoré kombinujú znalosti a skúsenosti z oblasti online marketingu, IT a najnovších technológií s cieľom plniť požiadavky svojich klientov.
Spoločnosť vznikla ako startup a preto je rozhodnutá podporovať nové startupy na východnom Slovensku a rozšíriť tak ponuku služieb a tým zatraktívniť východné Slovensko nielen pre domácich ale aj zahraničných investorov.








#SWKE2017 ďakuje sponzorom, bez ktorých by nič z tohto nebolo možné: Košice IT Valley

Podstatou tohto celosvetového startupového podujatia je spájať ľudí, ktorí chcú niečo dokázať a chcú pracovať na niečom novom a tiež spojiť nápad s tímom. Objaviť talenty, nápady s potenciálom, nájsť zdroje, ktoré sú dostupné v okolí. Znie to neuveriteľne, ale počas jedného víkendu sa môžeš naučiť viac ako za celý rok a pochopiť viac vecí ako počas celého štúdia. Je to síce krátky čas, ale o to intenzívnejší, počas ktorého zistíš čo založenie a rozbehnutie startupu v sebe prináša.

Startup Weekend by nebolo možné zorganizovať bez partnerov, ktorí projekt podporili rôznymi spôsobmi – finančne, vecne, osobne (mentori, judges).

Ďakujeme preto všetkým partnerom, vďaka ktorým sme mohli už po piatykrát zrealizovať event, na ktorom sa rok čo rok formujú nové tímy, ktoré pracujú na startupoch.

 

Košice IT Valley

Klaster Košice IT Valley  zohráva dôležitú úlohu vo vývoji IT odvetvia v košickom regióne. Združenie bolo založené v roku 2007 ako spoločná iniciatíva vzdelávacích inštitúcií, štátnej správy a popredných IT spoločností. V roku 2012 sa združenie pretransformovalo na klaster. V roku 2015 bol klaster certifikovaný na „Cluster Management Excellence Label GOLD“ ako prvý v strednej Európe a je jedným z troch certifikovaných klastrov v oblasti informačných a komunikačných technológií.
V súčasnosti má 45 členov a 4 pridružených členov.

Medzi hlavné aktivity klastra Košice IT Valley patrí:

– Motivácia detí a mládeže študovať a neskôr aj pracovať v informačných technológiách a robotike.
– Zlepšovanie kvality IT vzdelávacích programov, ktoré ponúkajú vysoké školy, stredné a základné školy, a IT spoločnosti.
– Podpora všetkých foriem spolupráce a inovácií.
– Príprava a implementácia spoločných vedecko-výskumných projektov a poskytovanie poradenstva v tejto oblasti.
– Podpora internej spolupráce členov a podpora spolupráce klastra s inými organizáciami na národnej a medzinárodnej úrovni.
– Vypracovanie analýz, štúdií a prognóz ďalšieho vývoja regiónu a spoločnosti.








#SWKE2017 ďakuje partnerom, bez ktorých by nič z tohto nebolo možné: KPMG Slovensko

Podstatou tohto celosvetového startupového podujatia je spájať ľudí, ktorí chcú niečo dokázať a chcú pracovať na niečom novom a tiež spojiť nápad s tímom. Objaviť talenty, nápady s potenciálom, nájsť zdroje, ktoré sú dostupné v okolí. Znie to neuveriteľne, ale počas jedného víkendu sa môžeš naučiť viac ako za celý rok a pochopiť viac vecí ako počas celého štúdia. Je to síce krátky čas, ale o to intenzívnejší, počas ktorého zistíš čo založenie a rozbehnutie startupu v sebe prináša.

Startup Weekend by nebolo možné zorganizovať bez partnerov, ktorí projekt podporili rôznymi spôsobmi – finančne, vecne, osobne (mentori, judges).

Ďakujeme preto všetkým partnerom, vďaka ktorým sme mohli už po piatykrát zrealizovať event, na ktorom sa rok čo rok formujú nové tímy, ktoré pracujú na startupoch.

 

KPMG Slovensko

KPMG je globálna sieť poradenských spoločností poskytujúcich služby v oblasti auditu, daní a poradenstva. Pôsobí v 152 krajinách a zamestnáva viac ako 189 tisíc ľudí, ktorí pracujú v členských firmách po celom svete.

Pôsobí na slovenskom trhu od roku 1991 a za tento čas dostala dôveru viac ako 3000 klientov. Jej služby využívajú slovenské malé a stredné podniky, korporácie, inštitúcie štátnej a verejnej správy i súkromní investori. Jej klienti oceňujú dôkladnú znalosť lokálneho trhu, ktorá je podporená skúsenosťami a odborníkmi z členských firiem KPMG po celom svete.
Dnes KPMG na Slovensku zamestnáva viac ako 300 ľudí, ktorí poskytujú širokú škálu audítorských, daňových, právnych a poradenských služieb z pobočiek v Bratislave a Košiciach.


Spoločnosť KPMG Slovensko je na slovenskom trhu aktívna aj na poli startupov, ktoré neustále rôznymi spôsobmi podporuje. KPMG patrí medzi stabilných partnerov mnohých úspešných firiem a projektov, ktorým pomáha napredovať a dosahovať stále lepšie a lepšie výsledky. Neoddeliteľnou súčasťou je už aj výročná správa spoločnosti s názvom Startup Ecosystem Survey Slovakia, ktorá ponúka naozaj množstvo zaujímavých informácií.








#SWKE2017 ďakuje partnerom, bez ktorých by nič z tohto nebolo možné: Creative Industry Košice

Podstatou tohto celosvetového startupového podujatia je spájať ľudí, ktorí chcú niečo dokázať a chcú pracovať na niečom novom a tiež spojiť nápad s tímom. Objaviť talenty, nápady s potenciálom, nájsť zdroje, ktoré sú dostupné v okolí. Znie to neuveriteľne, ale počas jedného víkendu sa môžeš naučiť viac ako za celý rok a pochopiť viac vecí ako počas celého štúdia. Je to síce krátky čas, ale o to intenzívnejší, počas ktorého zistíš čo založenie a rozbehnutie startupu v sebe prináša.

Startup Weekend by nebolo možné zorganizovať bez partnerov, ktorí projekt podporili rôznymi spôsobmi – finančne, vecne, osobne (mentori, judges).

Ďakujeme preto všetkým partnerom, vďaka ktorým sme mohli už po piatykrát zrealizovať event, na ktorom sa rok čo rok formujú nové tímy, ktoré pracujú na startupoch.

 

Creative Industry Košice

Je nezisková organizácia, ktorú sme doteraz poznali pod názvom Košice 2013, sa od 3.septembra 2015 premenovala na Creative Industry Košice, n.o.


Nezisková organizácia Košice 2013 sa viac ako šesť rokov venovala rozvoju projektov a aktivít spojených s titulom Európskeho hlavného mesta kultúry, na ktorý sa mesto Košice pripravovalo od roku 2008. Mnohé z týchto projektov dodnes existujú, fungujú a rozvíjajú sa, či už pod našim vedením, alebo prostredníctvom partnerských organizácií.
Aj naďalej sa hrdo hlási k rozvojovým aktivitám a projektom realizovaným práve vďaka projektu Európskeho hlavného mesta kultúry 2013i. Cieľom Creative Industry Košice je profilovať sa ako organizácia, ktorá pomáha napredovať kultúre a kreatívnym odvetviam na lokálnej, národnej a medzinárodnej úrovni.

Z projektu Košice 2013 – Európske hlavné mesto kultúry vznikli začiatkom roka 2014 dve nové organizácie. Jednou z nich je K13 – Košické kultúrne centrá a druhou ostala pôvodná Košice 2013 n.o., ktorá sa práve teraz mení na (CIKE).

Ich prebiehajúce a budúce projekty sú orientované na profesionalizáciu kreatívnych odvetví. Zameriavajú sa aj na podporu lokálnej kreatívnej ekonomiky, prepájajú umelcov a tvorivých ľudí so súkromným sektorom a nadväzujú pre nich relevantné kontakty so zahraničím. Naďalej rozvíjajú dialóg s mestom a krajom, aby tak vytvárali a pripomienkovali strategické dokumenty v oblasti kultúry a kreatívneho priemyslu.
Aj ako CIKE sa naďalej snažia vytvárať z Košíc miesto pre skvelý život. Pomáhajú meniť prostredie pre rozvoj talentu a jeho uplatnenie. Vďaka lokálnym aj medzinárodným aktivitám, kooperácii, kontaktom a podporovateľom spájajú talent, mesto a svet.








#SWKE2017: Keď komerčná banka pomáha ľuďom rozbehnúť vlastné podnikanie

Startup Weekend Košice 2017 (SWKE17) je už za dverami a napadlo nám, urobiť rozhovor s niekým, kto prispel do startupovej komunity. Tento krát sme vybrali Tigrana Aleksanyana zo Slovenskej sporiteľne. Tigran bude mentorom na SWKE17 a my vám ešte pred tým prinášame jeho príbeh spojený so začínajúcimi podnikateľmi, aby ste poznali témy, ktorým sa venuje a pri ktorých vám rád poradí a pomôže nájsť vhodné riešenie.

Čomu sa venuješ vo svojom profesionálnom živote a ako si sa k tomu dostal?

Od roku 2014 v Slovenskej sporiteľni koordinujem Program pre začínajúcich podnikateľov, niektorí nás poznajú ako portál www.zacinamepodnikat.sk. Pracujeme s ľuďmi, ktorí ešte len uvažujú o vlastnej firme, ako aj so začínajúcimi podnikateľmi, ktorí sú na trhu necelý rok. Predtým som však bol aktívny na rôznych národných a medzinárodných projektoch, koordinoval som súťaže, ktoré boli určené pre malých a stredných podnikateľov,  neziskové organizácie a dobrovoľníkov, napr. Enterprise Europe Network, Európsky týždeň malého a stredného podnikania či Týždeň globálneho vzdelávania.

 Mal som šťastie a veľa som sa naučil pri konzultovaní začínajúcich podnikateľov aj existujúcich firiem v témach, ako napr. ako urobiť ziskový podnikateľský plán, ako hľadať obchodných či technologických partnerov, ako založiť vlastnú firmu či ako vyslať zamestnanca do zahraničia vzhľadom na rôzne špecifiká, ktoré sú v krajinách Európskej únie a strednej Ázie.

 

Ako si sa dostal k startup komunite? V poslednej dobe ťa často vídať na podujatiach pre začínajúcich podnikateľov.

Cez náš program pre začínajúcich podnikateľov od konca 2014 prešli tisícky prípadov začínajúcich podnikateľov a učili sme sa ako s nimi pracovať a ako im pomáhať. Využívame každý vhodný priestor, kde môžeme zužitkovať naše skúsenosti a inšpirovať ľudí k tomu, aby založili vlastný biznis.. Preto sa zapájame do súťaží a iniciatív, ako sú regionálne Startup Weekendy, Forbes 30 pod 30, Európska cena za podporu podnikania a iné.

 

Aké typy začínajúcich podnikateľov podporujete a ako?

Vďaka vzdelávaniu a financovaniu sme pomohli rozbehnúť stovky podnikateľských aktivít v rôznych oblastiach, napr. spustili e-shop s mobilmi v Trenčíne, založili zubnú ambulanciu v Bratislave, vybudovali továreň na výrobu konštrukcií z fiber glassu v Trnave a otvorili miesto zábavy a relaxu v Starom Smokovci. Podporili sme aj autobusárov, kamionistov, včelárov či freelancerov.

Snažíme sa cielenejšie podporiť nielen celý segment začínajúcich podnikateľov, ale aj jeho rôzne podskupiny – remeselníkov, ženy podnikateľky, farmárov, ľudí, ktorí sa venujú mikropráci a v neposlednom rade aj startupistov ako takých.

Zreálňujeme ich biznis plány a pomáhame s plánovaním cash flow, aby mysleli na všetky svoje výdavky a aby mali dostatok rezerv, vedieme ich k testovaniu nápadov v malom a učíme ich preverovať svojich klientov a dodávateľov. Životaschopné podnikateľské plány finančne podporujeme formou investičných alebo prevádzkových úverov ako aj zľavami na produktoch, ktoré zohľadňujú potreby začínajúcich podnikateľov.

 

Ako pripravení sú začínajúci podnikatelia, ktorí sa chcú zapojiť do vášho programu?

Väčšina ľudí sa na nás obracia bez vypracovaného podnikateľského zámeru, nehovoriac o cash flow. Mnohí z nich sa však potrebujú len porozprávať a poradiť s ich nápadom a zreálniť to. Napríklad, prednedávnom sme mali mladého začínajúceho fotografa, ktorý nás oslovil s požiadavkou financovať kúpu nového kvalitného fotoaparátu a sadu štúdiových bleskov. Pýtal si úver v sume 4 000 eur. Bál sa komunikovať svoje služby na verejnosti, lebo aj keď mal doma zriadený ateliér, čakal na novú kvalitnú techniku a zároveň sa bál úradov, keďže ešte nemal zriadenú živnosť. Jeho zámer dokážeme financovať, no najskôr sme ho požiadali aby si techniku požičal, otestoval  na prvých 10 klientoch a keď uvidíme, že to robiť vie, a že ľudia radi za jeho služby zaplatia, založí si živnosť. Samozrejme, na prvých klientoch môže prerobiť, keďže si bude musieť prenajať plne vybavený ateliér, ale radšej prerobiť na pár zákazkách, ako investovať 4000 eur do niečoho, čo ani nevieme, či bude vynášať.  

 

Posledné roky je vďaka veľkému rozruchu okolo startupov a technologického podnikania veľký záujem o kapitál a investície. Ako sa v tomto prostredí dokáže presadiť komerčná banka?

Banky vždy boli a budú najlepšími partnermi zabehnutých podnikateľov, ktorí majú podnikateľskú históriu, dobré čísla a vedia nimi presvedčiť banku o návratnosti úveru. Na začínajúcich podnikateľov sa však vo väčšine bánk myslí veľmi málo. Sú pre ne príliš rizikoví, nemajú dostatočnú históriu, nemajú čím ručiť. A nemajú ani prisľúbenú pomoc investora, lebo absolútna väčšina z nich nemá globálne ciele ani inovatívne technologické či IT riešenie, ktoré zaručia niekoľkonásobnú návratnosť investície.

Ak by si mal porovnať kapitál z banky a venture kapitál od investičných fondov, aké sú rozdiely, prípadne výhody?

Keďže sme najväčšia komerčná banka na Slovensku, náš program pre začínajúcich podnikateľov sme otvorili hlavne pre bežného začínajúceho podnikateľa, ktorý nemusí byť startupista v priamo slova zmysle. V rámci programu podporujeme aj ľudí, ktorí nemajú mega inovatívne projekty a ktorým na rozbeh chýba či už len niekoľko stovák alebo aj desaťtísice eur. V rámci spolupráce s bankou majú nad svojím podnikaním plnú kontrolu, sami si prijímajú kľúčové rozhodnutia týkajúce sa strategického smerovania svojej firmy bez toho, aby boli ovplyvňovaní investorom.  

 

Existuje všeobecná predstava, že úvery sú spojené najmä s bývaním. Ako často využívajú túto formu financovania podnikatelia, hlavne tí začínajúci?

Človek, ktorý ide začať podnikať, obvykle nerieši štruktúru financovania, nemá podnikateľský plán. Vie len to, že to chce otvoriť a urobí pre to všetko. Požičia si od rodiny, známych, väčšinou bez zmluvy, požiada o spotrebný úver či úver na bývanie a časť z toho využije na svoje podnikanie. Ide síce o rýchlejší spôsob, ako získať peniaze na podnikanie, ale okrem toho, že im chýba spätná väzba banky na podnikanie, úroky a poplatky z takýchto úverov si nemôžu dať do nákladov

a tak znížiť dane. Ak si začínajúci podnikateľ už takto požičal, vieme to pri posudzovaní  zohľadniť a tieto úvery refinancovať.

Akými spôsobmi budujete alebo udržiavate kontakt so začínajúcimi podnikateľmi?

Záujemca najprv prechádza vzdelávacou a validačnou časťou projektu. Poradíme mu ako preveriť podnikateľský plán, pomôžeme nastaviť a zreálniť cash flow, overiť partnerov /dodávateľov, klientov/. Keď sa ukáže, že podnikanie nevie manažovať, prípadne že jeho aktivity nebude rentabilné, radšej ho od podnikania odhovoríme, prípadne sa mu snažíme pomôcť nájsť perspektívnejšiu oblasť. Pred tým začneme riešiť úver, testujeme nápady v malom na pár klientoch, prípadne sa pokúsime vybaviť pre začínajúceho podnikateľa stáž v skúsenejšej firme, kde naberie skúsenosti a otestuje svoju vytrvalosť.

Aj po rozbehu podnikania s  klientmi pravidelne komunikujeme a tiež monitorujeme plnenie ich podnikateľských plánov, aby sme videli ako im pomáha náš úver, či ho nie je potrebné navýšiť alebo upraviť splátkový kalendár.

Sme veľmi radi, že aj vďaka týmto aktivitám naši klienti nielen dôstojne prežijú kritický druhý rok podnikania ale svojím odhodlaním vytvárajú stovky pracovných miest po celom Slovensku.

Ďakujeme Ti Tigran za tvoj čas a ochotu nám odpovedať na otázky. Tešíme sa, že tento rok sa staneš aj ty jedným z našich mentorov (a tým aj súčasťou SWKE17) a svojimi skúsenosťami pomôžeš a nasmeruješ naše tímy tou správnou cestou.








FAQ Startup Weekend Bratislava 7

Before the Weekend

If you want make a picture how SW looks like, visit our gallery here 

Is this event for me?

If you are interested in entrepreneurship the answer is most likely yes. Startup Weekend attendee backgrounds are roughly 30% technical (developers, coders) and 30 % business (marketing, finance, law) and 30% design (UX, designers)  Whether you are a serial entrepreneur or new to the startup scene, if you motivated to build a product or startup and open to new ideas you’ll fit right in.

Do I have to participate all three days?

Everyone who attends the event is expected to participate all three days. This is important not only to preserve the ‘vibe’ of the weekend (“no talk, all action”) but also to minimize distractions/disruptions for working teams.

How do I register?

Please, visit https://swbratislava.eventbrite.com or www.swba.sk

Can I pay at the door?

You cannot pay at the door of the event. Organizers need to order the food, T-shirts and supplies in advance to meet the needs of the weekend. If you are unable to pay online, reach out to the local organizers to arrange payment at bratislava@startupweekend.org

Do I need a team?

You can come with your own team, or form your own team there. Or you can just join another team with a project you like.

What ticket type should I purchase to pitch an idea?

Pitching is open to every attendee!

What are the accommodations for the event?

Startup Weekend is 54 hours long hackathon. The venue will open 24 hours, but there is no dedicated sleeping area. If you are not from Bratislava we suggest you to arrange some accommodation.

Do I have to pitch an idea to attend?

No. But you can pitch an idea you’ve been thinking about for years or something last minute you think of during the event. It’s a great experience and invaluable practice for public speaking.

Where can I find a schedule for the event?

Schedule is on the website www.swba.sk

What should I bring?

Laptop

Power cord

Optional: A second monitor, keyboard, etc…. set yourself up to be productive!

Lots of creative energy!

How do I prepare?

Do some research. Market research and background information will give you a better understanding of the problem you’re trying to solve.

Practice your pitch. You’ll have 60 seconds to persuade other attendees to join your team. Make it clear, concise, and convincing!

Get familiar with our tools for the weekend, head over to startupweekend.org/resources

Get some rest.

Bring a friend! Events are better with good company.

What is the refund policy?

The short answer is we do not refund tickets the week before the event so that organizers can order and plan for food and supplies. See our Refund Policy for full details.

During the Weekend

Is there a food during all weekend?

Yes. We are starting with dinner on Friday. During Saturday and Sunday, there is breakfast, lunch and dinner. Also vegetarian version.

We also provide free beers, coffee, and energy drinks during all weekend.   

What happens on Friday, Saturday, and Sunday?

Friday:

Participants arrive between 5-7 PM, begin networking, and eat dinner.

After an ice-breaking game and a short introduction by the Facilitator, there will typically be 1 short speaker talk on practical topics ranging from Pitching Best Practices to Lean Startup Methodology and more. Then the “Pitchfire” will commence: anyone intending to pitch will have 60 seconds to give their best pitch. No presentations or props needed for Friday, it will just be you and a mic. After pitches are finished, all attendees will vote on their favorites and using these votes the top ideas will be selected to be worked on over the weekend. Teams will form organically, consolidate, and begin working.

Saturday:

Teams will work all day, with the occasional breaks to eat or listen to 1-2 short talks. Coaches will be circulating to provide advice in the field of their expertise for those teams that want it.

Sunday:

Teams will work uninterrupted from morning until mid-afternoon. They’ll begin wrapping up their product/prototype and presentation around 4 PM to do tech-checks and practice their demonstration. After all Judges have arrived presentations will begin. Each team typically has 4 minutes plus 3 minutes Q&A from the judges (this varies occasionally.) The judges will select the top teams, give out prizes, and the event ends (and after party begins!)

What types of ideas can I pitch?

Any business ideas are eligible (whether for profit, ‘social’ businesses, nonprofit organizations, etc.), however the event is strongly tech-oriented. Approximately 80% of all ideas are mobile or web focused, and given the short time-frame, we strongly recommend that even non-tech ideas focus on a tech-related deliverable (i.e., website) by Sunday.

Can I pitch more than one idea?

Depending on the number of ideas pitched and the schedule, you may or may not be able to pitch multiple ideas. Prioritize your ideas: pitch your best idea (and the one you have most prepared for) first.

Can I pitch my existing business?

No. But you can pitch some spin-off or new project related to your business.

How do I protect against people stealing my idea?

The short answer is that you can’t. If you’re very concerned, you can limit your pitch to the rough outline of the idea without giving away key information.The longer answer is that this is not something worth worrying about. Unless you are confident your idea is a ‘key-in-hand’, easy-to-implement innovation that hasn’t been thought of yet, the advantages gained from getting broad-based feedback and a strong team motivated by collective ownership far outweigh the remote risks of someone stealing and executing on your idea. The truth is that over 90% of ideas pitched at any given Startup Weekend have already been pitched – probably many times – in the past. This doesn’t imply that the idea isn’t a good one, but rather that what truly matters is how well you and your team execute the idea. “One can steal ideas, but no one can steal execution or passion”

What if my idea doesn’t get selected?

The purpose of the Friday voting and crowdsourcing isn’t to exclude certain ideas, but simply to highlight the most popular and high-potential pitches and end up with a manageable number of teams – ensuring that each team has a variety of backgrounds and skills. If your idea isn’t selected but you’ve formed a team around the idea, you’re welcome to work on it over the weekend. If you decide to do so, however, please tell the event Organizer, as this may be an issue regarding your teams’ eligibility for prizes.

Am I expected to work for 54 hours?

No, but you can. We provide free coffee and energy drinks 🙂

What resources/assistance is provided over the weekend?

A key part of every Startup Weekend is the valuable advice and assistance provided by the event’s Speakers and Coaches. In the spirit of “No Talk, All Action” we try to keep talks short and sweet, focusing on practical issues that can actually help you and your team better achieve your weekend goals. Mentors – community experts in various fields ranging from entrepreneurship, software development, marketing, finance, law, and more – dedicate their time to providing advice and actually rolling up their sleeves and working with teams.In addition to the most valuable resources at the weekend (the people), we’ve also put together a list of some of the most useful resources in all startup-related fields, for both before, during, and after the weekend. Check out startupweekend.org/resources. We also provide free .CO domain and web hosting for every team.

How do teams address the issue of Intellectual Property/ownership?

As with any startup, the team decides. Startup Weekend doesn’t support or take part in the signing of any legal documents at the events themselves, and while Mentors with legal backgrounds are often present and able to give general advice, they are not permitted to give specific legal counsel. While it doesn’t hurt to be clear about your individual expectations from the start, we’ve found that teams who don’t spend time addressing this issue until it actually matters (i.e., there is a tangible product to have ownership of) are much more productive and successful than those who do.

What are we supposed to have accomplished by the end of the weekend?

While there are no specific requirements in terms of what teams should have accomplished by Sunday, it’s in your best interest to plan your execution around what you’ll be judged for on Sunday:

Customer Validation (did you vet your business?)

Execution and Design (what did you build?)

Business Model (do you have a plan for the future?)

As far as presenting goes, some of the most common presentations include any combination of the following (in no particular order):

Wireframes or fully developed website;

Mobile Apps (from mock-ups to skeletons to fully functional)

Slide decks (Powerpoint, Keynote, Prezi, etc.)

Videos (i.e. product demonstrations, etc.)

Live product demos

Skits

Why is it a competition?

Competition is not a central theme of Startup Weekend, and this is often reflected in the broad, horizontal allocation of prizes and general flexibility/leniency of the event ‘rules.’ If and when the competitive aspect comes into conflict with the positive atmosphere we try to cultivate, we consistently choose the latter. We do believe, however, that friendly competition is beneficial to all parties and, most importantly, more accurately reflects the realities of startup life. Just as it’s important to gather ‘real-world’ feedback over the weekend, it’s also important to have real-world pressures and obstacles.

Prices for winners?

We have cash price for the winner 1000 euro.

Some other prices are:

– team coworking space for 3 months

– cloud web hosting

– law services

– UX services

– books and merchandise from our partners

– free taxi vouchers

– promo from our media partners

After the Weekend

Are teams expected to continue after the event?

Whether or not you continue to work on the idea with some or all of your team is completely up to you. Approximately 25% of Startup Weekend participants continue working on their idea with all of their team.








The right approach to validate your idea during Startup Weekend

No problem – no startup. Every successful startup solves a problem. Without a problem, there is no solution and therefore no business. If you want to succeed on Startup Weekend, you’ll have to quickly validate that your idea solves a real problem in order to have enough time to build the right prototype and prepare the business case. 95% of teams that I mentored during four or five Startup Weekends used the wrong approach to validating the problem and their ideas. Therefore, they had to double (or even triple) their effort if they wanted to fix it and still get a chance to succeed. I am going to quickly explain you what is the mistake and how to avoid it to validate whether your idea solves a real problem.

Wrong validation

You validate whether your idea solves a real problem by doing customer interviews and asking them questions. If you only assume that everyone would like what you are doing because you like it, you can stop doing it right now.

“Assumption is a mother of all screw ups.”

If you aren’t Steve Jobs or Henry Ford, validating whether your idea solves a real problem is much safer way to start working on your startup. So let’s imagine that it’s 1999 and you just had an idea of a small music device that could store hundreds of songs – iPod. What would you ask the potential customers during the customer interviews? The teams that make the mistake and use wrong question would ask something like the following:

“Hey, would you mind answering a quick question? I’ve got this idea and would like to know, if you’d like having your music stored in a digital format instead of a CD and thus being able to listen to many more songs than you usually are?”

The answer to such question would almost always be similar to “That sounds like a great idea!”. The reason is that people would like to have many things. Flying cars for example. But that doesn’t mean that they need them and are going to pay for them at this time.

Correct validation

It happened because the idea was pitched as a part of the problem validation. Pitching the idea will very likely bias or influence the answer. In this very early stage, you don’t need to validate whether the potential customers like your idea. Instead, you need identify whether the problem that you want to resolve is big enough for them. Therefore, validate the problem, not the idea. I believe that the best way to do so is to use the three magic questions that I’ve seen introduced by Lean Startup Machine. There are some variations of them of course, but the logic behind stays the same.

1. What’s your biggest problem when doing the ABCXYZ?

This tells you what the people really think about it and what they consider a problem.

2. How often do you experience the problem and what do you do when it happens?

This shows you how big the problem is as well as what is the current solution. Do they experience it every day or only a few times a year? Of course, don’t ask this question when the person doesn’t have any problem.

3. If you had a magic wand, how would you resolve it?

This is a real magic. You will even learn what you need to do to resolve the problem.

That’s it, simple as it goes. Use these three magic questions, talk to real users and not only friends. You will not need more than an hour to validate whether your idea solves a real problem and keep working towards winning Startup Weekend.

Good luck!

 

MILAN STESKAL

Founder & CEO at Mentegram and entrepreneur innovating healthcare and mental health.