The Mentor Manifesto, para Startup Weekend Guayaquil

Guido Caicedo (@guidocaro), Director del Centro de Emprendimiento (@ceempespol) de la Escuela Superior Politécnica del Litoral (@ESPOL), como mentor en el Lean Startup Machine Guayaquil (@LeanEcuador).
Guido Caicedo (@guidocaro), Director del Centro de Emprendimiento (@ceempespol) de la Escuela Superior Politécnica del Litoral (@ESPOL), como mentor en el Lean Startup Machine Guayaquil (@LeanEcuador).

Mentores de Startup Weekend:

Ser mentor en Startup Weekend es un honor, y deben aceptar esta responsabilidad como la humildad que la comunidad de startups mundial lo exige.

Los mentores son individuos con profundo conocimiento de industria, inversión o extensiva experiencia en el desarrollo de sus empresas que crean productos con visión global.
Ellos trabajan en compañías y eventos de forma PRO BONO, es decir, sin nunguna expectativa de remuneración social, política, o económica.
Ellos deben ofrecer y compartir su conocimiento y guianza de forma gratuita y voluntaria, y deberán abrir sus redes de contactos cuando sea apropiado.

Los mentores son lo que hace que un Startup Weekend sea único y que cada evento sea único. El éxito de las compañías son un resultado directo de si la contribución de los mentores fue generosa no hacia personas, sino hacia los equipos. David Cohen, fundador de Techstars, con la ayuda de Jon Bradford y Brad Feld, escribió un Manifiesto de Mentores para articular los valores y características de la mentoría en la comunidad de Techstars, que se extiende a otros eventos y comunidades de startups.

Léanlo a continuación:
– Sé socrático.
– No esperes nada a cambio (te va a sorprender lo que recibas de vuelta).
– Sé auténtico / practica lo que predicas.
– Sé directo. Dí la verdad, así sea dura.
– Escucha también.
– Las mejores relaciones de mentores eventualmente se vuelven de dos vías.
– Se responsivo.
– Adopta al menos una compañía cada año para ayudarlos luego del evento. La experiencia cuenta.
– Claramente separa opinión de hechos.
– Sé confidencial con la información.
– Claramente comprométete a ser mentor o a no serlo. Cualquiera está bien.
– Entiende lo que no entiendes. Di no sé cuando no sabes. “No sé” es preferible a bravuconería.
– Guía, no controles. Los equipos deben tomar sus propias decisiones. Guía pero nunca les digas qué hacer. Entiende que es su compañía, no la tuya.
– Acepta y comunícate con otros mentores que se involucren.
– Sé optimista.
– Provee consejo específico y accionable, no seas ambiguo o impreciso.
– Sé desafiante/robusto pero nunca destructivo.
– Ten empatía. Recuerda que las startups son difíciles.
– Si estos valores te describen, continúa.
Tipos de Mentoría:

Aunque hay millones de formas de mentorear, algo que tenemos presente y que apoyamos, dividimos mentores en dos grupos principales: mentores líderes y mentores. La diferencia aquí es el compromiso de su tiempo, no su habilidad para apoyar. Los mentores líderes pasan más tiempo con las compañías mientras que los mentores ayudan cuando ellos pueden.
Para ser un mentor permanente:

Atender a sesiones de entrenamiento de mentores para mentores. El director administrativo te puede decir cuándo y dónde éstas ocurrirán.

Atiende a al menos dos eventos en el primer mes de un programa de aceleración de renombre internacional, en comunidades extranjeras, (como Techstars, YCombinator, 500 Startups) e interactúa con las compañías o fundadores que te interesan.

Durante el progreso del programa, tu interacción con las compañías deberá ser proactiva, no solamente movida por el interés de las compañías por tu apoyo, o dirigida por el director administrativo del programa.
Un par de puntos adicionales:

¡Manténte en contacto! Sólo sabemos lo que tu nos dices de tu interés, disponibilidad, y habilidades. Manténte en contacto con el director administrativo en relación a todo lo que tenga que ver con Startup Weekend.
Hay varias razones para ser mentor. Ten presente cuáles son tus razones y asegúrate que sean las correctas. Los mentores en ésta comunidad no son ni deben ser recompensados financieramente, y no deben esperar absolutamente nada a cambio. Si un mentor tiene esta mentalidad positiva, siempre termina sacando lo mejor de éstos programas.

Recuerda que mucho de lo que vas a escuchar es altamente confidencial, a veces incluyendo la participación de un equipo en el evento o programa. Por favor no discutas lo compartido de las compañías fuera de Startup Weekend sin el permiso del equipo.
Gracias por tu interés:

Los mentores son una parte importante de lo que hace a una comunidad genial. Gracias por tu interés en dar tu tiempo y energía a nuestra comunidad.








Conociendo nuevas personas: nuestros mentores I

Cuando comencé con la organización de Startup Weekend Guayaquil jamás imaginé que tendría la oportunidad de conocer a tantas personas increíbles. Sabía que parte de las actividades que tenía que realizar era establecer una lista mentores en base a las recomendaciones de todo el equipo, aunque realmente quién ha sido la mejor guía en este aspecto ha sido Luis (Loaiza).

Azael Torres mentor1Curiosamente el primer mentor que fui a conocer fue por recomendación de otro mentor: Alejandro Varas (luego llegaremos a él). Azael Torres es el fundador de Camisetas Bakanes y seguramente hemos visto sus islas en San Marino y Rio Centro(s) pero más allá de que es un producto conocido se distingue de otras marcas de camisetas por la buen calidad que maneja y los diseños creativos que responden al criollismo nacional. Tuve una pequeña reunión con Azael de menos de una hora y fue suficiente para darme cuenta que sería un gran mentor… ¿y saben por qué? porque me hizo muchas preguntas, inclusive su staff (que estaba en la oficina con él) y fue evidente no solo su interés sino enorme curiosidad por aprender del evento y cómo ser un buen mentor.

DAvidDentro de nuestra organización tenemos a dos grandes mentores académicos que lo son por default en Startup Weekend Guayaquil por su gran experiencia en emprendimiento y habilidad de conectarse con sus alumnos: Guido Caicedo y David Chang. David tiene una larga trayectoria en aprendizajes sobre emprendimiento y hoy está lanzando una plataforma para quiénes quieren aprender sobre video juegos llamada Aracademico (¡aja! ya veo que se les abren los ojos de la emoción). Guido es el casi senior de nuestros mentores (pongo el casi para que no se me ofenda 🙂 y entre toda su trayectoria como académico de ESPOL, resalta su afán por darle el valor que se merecen los clubes universitarios, tarea a la que se dedica con pasión. OLYMPUS DIGITAL CAMERALo cierto es que escribir de ambos sería cómo para lanzar tantas palabras como tiene la Biblia así que considero mucho mejor para ustedes, que le den click sobre estos dos nombres para que lean sobre ellos y sepan el nivel de académicos con base tecnológica que tendrán como mentores (que les adelanto es muy muy alto)

alejandro varasCómo les decía antes, otro de nuestros mentores es Alejandro Varas, founder de Domo.ec y vice presidente de AJE (Asociación de Jóvenes Empresarios), organizador de un evento de Drupal en Guayaquil (que será pronto) entre otras mil cosas, Alejandro es lo que yo llamaría un mentor orquesta: un profesional que dentro de su área, que es desarrollo y marketing trata de darle valor a varios productos sin perder el enfoque. Así que no les sorprenda si los “machetea” en esta área, porque sabe de lo que habla y les va a exigir lo mejor de ustedes.

SW-GYE-Logo-GrisAhora conocen un poco más de 4 de sus 13 mentores y espero que se pongan a investigar un poco más sobre ellos, van a descubrir cosas realmente increíbles de estas personas increíbles y espero que los aprovechen al máximo cuando estén en Startup Weekend Guayaquil.

Recuerden seguirnos en @StartupGYE y fan page de Facebook para saber más del evento y no se queden sin entradas ¡pilas que vuelan!  >> Compra de ENTRADAS

 

Post by Lou_s