Perchè Startup Weekend è un'esperienza imperdibile

“Spesso le idee si accendono l’una con l’altra come scintille elettriche”

Friedrich Engels

Startup Weekend è un laboratorio di 54 ore in cui individui o gruppi di persone con un’idea rivoluzionaria da trasformare in impresa, creativi o semplici appassionati di innovazione si riuniscono in uno spazio di coworking ed entrano in contatto con una rete globale di leader e imprenditori, col compito di ispirare, educare, responsabilizzare i singoli, i team e le comunità ad operare insieme per creare valore. Le nuove idee vengono condivise ed analizzate, vari coach seguono i team in fase di brainstorming, preparazione di un business model ed elevator pitch, che porta ad una competizione finale, in cui le migliori idee di business si sfidano per vincere dei premi e attività di mentoring da parte di professionisti esperti per la durata di un anno.

E’ pressoché difficile capire appieno l’unicità di questo evento se non lo si vive in prima persona. Si tratta di un contesto stimolante che porta al contatto con molteplici realtà in un solo momento, fatto di incontri con esperti disposti ad incentivarti a coltivare la tua idea di business e fornirti gli strumenti utili per trasformarla in un’impresa di successo, viceversa si viene direzionati su argomenti e opportunità che probabilmente si ignoravano del tutto fino a poco tempo prima.

E così nascono gruppi di lavoro in cui si utilizzano post-it per il business model canvas, si apprendono nozioni chiave di marketing e di personal branding, si pranza e si cena insieme, si svolgono sessioni one-to-one con coach che valutano la qualità imprenditoriale della tua idea spronandoti a fare meglio, si conoscono persone con esperienze e competenze diverse grazie alle quali arricchire il proprio bagaglio culturale se non la propria cerchia degli amici. Si arriva infine al momento del pitch in cui la giuria stabilisce 3 idee vincitrici che possiedono le carte in regola per costituire una startup e procede con l’assegnazione dei premi.

Questo format nacque nel 2007 a Colorado grazie a Andrew Hyde ed a Luglio di quest’anno ha raggiunto 135 paesi e coinvolto 210 mila persone fra imprenditori e guru del marketing. Lecce è già alla sua seconda edizione e promette di portare avanti il cammino verso l’innovazione soprattutto grazie a momenti di crescita come questo.

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La prossima Startup Weekend Lecce – Culture & Tourism Edition si svolgerà dal 2 al 4 ottobre alle Officine Cantelmo, in Viale Michele de Pietro, 12 vicino al centro di una meravigliosa città, conosciuta sempre di più a livello nazionale ed internazionale, non più esclusivamente per la bellezza del mare e dei suoi prodotti tradizionali, ma anche per la presenza di un numero sempre più alto di startupper con idee innovative che hanno attivato un prezioso e crescente processo di cambiamento nel territorio.

Vieni a vivere un’esperienza unica e che può virare la rotta della tua vita in maniera significativa, e accedi al seguenti link per acquistare i biglietti:

http://www.eventbrite.com/e/startup-weekend-lecce-2-41015-culture-tourism-tickets-15995419731








Sconto del 15% su Airbnb per chi viene a Startup Weekend Lecce

Startup Weekend Lecce quest’anno ha pensato proprio a tutto. Oltre ad ospitare il I° Premio Innovazione dedicato alle startup operanti nei settori turismo e cultura con il supporto di Gruppo Giovani Imprenditori di Confcommercio Lecce (clicca qui per saperne di più) e a presentare una gustosa soluzione per colazione, pranzo e cena durante tutto il weekend alle Officine Cantelmo, grazie ad Airbnb offre una formula B&B scontata del 15% ai futuri startupper che vengono da fuori Lecce.

Al momento della prenotazione basterà inserire il codice coupon nella pagina del check-out (la stessa pagina in cui si invia il pagamento). Ecco i dettagli:

Coupon: LECCESTARTUPWE2015
Sconto: 15%
Scadenza: 5 Ottobre 2015
Condizioni: Il codice è valido per le prime 300 persone che prenotano uno spazio sulla piattaforma www.airbnb.it nel raggio di 50 km da Lecce e per uno sconto massimo di 300€ sul totale della prenotazione (prenotazione minima 30€).

Sei pronto a venire a Startup Weekend Lecce?

Noi ti aspettiamo!








Come arrivo e vado da Startup Weekend Lecce

Ecco qui siti, orari e modalità per prenotare il tuo viaggio A/R da Lecce e raggiungere facilmente le Officine Cantelmo dove si terrà la Startup Weekend Lecce.officine cantelmo

TRENO

Bari – Lecce: Trenitalia o FSE

AEROPORTO DI BRINDISI

L’Airport City Terminal è una struttura ubicata in viale Porta Europa (ingresso della città provenendo da Brindisi). La struttura dispone altresì di un punto informazioni turistiche e di un’area parcheggio completa di zona sosta per camper, destinata a quanti vorranno raggiungere l’aeroporto senza utilizzare il proprio mezzo.

Inoltre dall’Airport City Terminal di Lecce partono le principali linee dirette verso tutte le località del Salento, quindi uno snodo importante sia per chi deve prendere il treno che per chi deve prendere gli autobus di linea.

SITA Spa – Bari
AUTOLINEA REGIONALE

Collegamento Aeroporto di Brindisi – Lecce: http://www.salento-turismo.com/airport-city-terminal-aeroporto-brindisi-lecce.html

Oppure visita il sito www.sitabus.it

OFFICINE CANTELMO

Le Officine Cantelmo sono in Via Michele de Pietro, 12.

dati GPS: 40.358334,18.1734

Per gli auto muniti: parcheggio disponibile nei pressi delle Officine.

Per chi viene dall’aeroporto con l’autolinea regionale: le Officine distano 8 min a piedi (600 m) dalla fermata dell’autobus vicino il Grand Hotel Tiziano.

Questo il link per ricercare tutti gli orari dei mezzi pubblici dell’SGM Lecce:

http://www.sgmlecce.it/index.php/servizi/trasporto-pubblico/mappa-linee

Vi aspettiamo!








I° Premio Innovazione Giovani Imprenditori Confcommercio Lecce

2015_SWLecce-locandina-A3-STAMPA_CCommercio-01Startup Weekend Lecce quest’anno ha una marcia in più!

Il gruppo Giovani Imprenditori Confcommercio Lecce in collaborazione con Confcommercio Imprese per l’Italia, presenta il I° Premio Innovazione Giovani Imprenditori Confcommercio Lecce, con una call rivolta alle startup della Provincia di Lecce operanti nei settori Turismo e Cultura.

Possono partecipare:

a) le imprese attive ed inattive, iscritte al Registro delle imprese CCIA di Lecce a partire dal 01/01/2011 che si occupino di attività culturali e turistiche a carattere innovativo;

b) le imprese costituente non ancora iscritte al Registro delle imprese CCIA di Lecce che si occupino di attività culturali e turistiche a carattere innovativo.

Il premio finale è costituito da servizi del valore economico di 2000 € più attività di mentoring annuale del Dipartimento Innovazione di Confcommercio Imprese per l’Italia.

Le aziende selezionate faranno un pitch il 3 ottobre alle 19 presso le Officine Cantelmo davanti ad una giuria tecnica di esperti di Confcommercio. La durata del pitch è di 5 minuti.

Per partecipare leggi le info e invia una presentazione aziendale in formato digitale all’indirizzo lecce@confcommercio.it entro il 1 ottobre.
E’ un’occasione preziosissima che ti permetterà di trasformare il tuo sogno in realtà!

In bocca al lupo!








Il Business Model Canvas

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Un’idea geniale ha bisogno di un modo efficace per trasformarsi in strategia d’impresa e lo strumento che aiuta aziende, imprenditori, startupper e professionisti ad innovare con semplicità ed efficacia è il Business Model. Questo modello descrive la logica secondo la quale un’azienda crea ed acquista valore in maniera chiara e sistematica.

E’ costituito da 9 elementi:

  1. Clienti: divisi in  gruppi in base a bisogni, relazioni, interessi, profitto e canali di distribuzione
  2. Valore: qualcosa di utile che l’azienda offre ai clienti
  3. Canali: il mezzo con cui il valore raggiunge il cliente nelle fasi di comunicazione, distribuzione e vendita
  4. Relazione: come l’azienda costruisce e mantiene il rapporto coi suoi clienti
  5. Ricavi: incassi generati da diversi tipi di clienti
  6. Risorse: umane, fisiche, intellettuali, finanziarie necessarie all’azienda per creare valore
  7. Attività: di produzione, invenzione, comunicazione
  8. Partner: creazione di alleanze strategiche, fornitori e cooperazioni
  9. Costi: fissi e variabili per attività chiave e con i partner.

Questi 9 elementi collaborano tra di loro in maniera complementare secondo delle logiche ben precise, le quali gettano le basi per la stesura di un business plan. Una rappresentazione virtuale e sistematica del Business Model è il Business Model Canvas (BMC) che racchiude ogni elemento su un piano di lavoro stampabile formato poster e permette di svolgere sessioni di brainstorming in un team di lavoro eterogeneo, avvalendosi anche dell’utilizzo di post-it. E’ un framework visuale proposto da Alexander Osterwalder nel 2004 che ha rivoluzionato il modo di creare e rappresentare un business model. Seguendo un processo di lavoro che muove da un ordine prestabilito di domande chiave è possibile tirar fuori idee innovative, analizzare lo status aziendale attuale, migliorare i processi interni e pianificare nuove strategie di business. Questo che segue è un business model canvas (clicca per ingrandire l’immagine):

business model canvas modello

Strano a credersi ma vero, grazie ad esso tutti hanno la possibilità di comprendere con facilità elementi complessi che riguardano il funzionamento di un’intera azienda: indubbiamente questo è il vantaggio comunicativo del Canvas.

Per saperne di più visita www.businessmodelcanvas.it/.

E se vuoi imparare ad usare il BMC e pianificare il modello di business della tua futura azienda iscriviti alla Startup Weekend Lecce dal 2 al 4 ottobre!

Fonti:

www.slideshare.net/theqube/business-model-canvas-coop-startup

www.businessmodelcanvas.it/

https://en.wikipedia.org/wiki/Business_Model_Canvas








Elevator Pitch: 6 passaggi per comunicare la tua idea geniale

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Se pensi di avere un’idea geniale che stravolgerà il mercato devi sapere che non è sempre facile trasformarla in un progetto da presentare a potenziali investitori. Occorre trovare il modo vincente per comunicare il proprio progetto e la propria personalità. La sfida ha il nome di elevator pitch: dall’inglese elevator significa “ascensore” e consiste nel tempo massimo che hai a disposizione per parlare ad un investitore della tua idea convincendolo che vale la pena ascoltare tutto quello che hai da dire. Ecco 6 pratici consigli per preparare un vincente elevator pitch:

  1. Innanzitutto è necessario creare un messaggio chiaro e sintetico della tua idea senza scendere troppo nei dettagli: l’obiettivo è quello di destare curiosità ed interesse in chi ti sta ascoltando.
  2. E’ importante saper gestire il tempo a disposizione, che va generalmente da 30 secondi ad 1 minuto in cui raccontare la tua idea d’impresa, quindi è bene fare delle prove per non rischiare di lasciare la presentazione incompleta al suonare del gong.
  3. Della serie “la prima impressione è quella che conta”, è necessario sin da subito risultare grintosi e indurre gli interlocutori ad ascoltarti fino alla fine partendo con un’apertura ad effetto.
  4. Se hai destato curiosità negli investitori, essi potranno rivolgerti delle domande al termine della presentazione. E’ importantissimo in questi casi essere pronti a rispondere alle richieste di approfondimento sulla tua idea in maniera puntuale e determinata.
  5. Parla di te stesso, dei tuoi interessi e di quegli aspetti che pensi possano rafforzare la tua immagine di imprenditore, con un breve accenno agli studi effettuati e focalizzandoti sulle competenze trasversali.
  6. Trasmetti tutta la passione, entusiasmo e grinta che avresti nel tuo lavoro!

 

Adesso che hai capito prova a scrivere un  elevator  pitch  su  questo  modello in 10 minuti e poi esercitati a presentarlo in brevissimo tempo:

Per (CLIENTE) che ha (PROBLEMA), il (NOME   PRODOTTO) è un (CATEGORIA) che offre (BENEFICIO). A differenza di (COMPETITOR), il prodotto è migliore perché (DIFFERENZA).shaking hands

Ma non dimenticare che prima di tutto devi rivolgerti ad un team di esperti che valutino la tua idea! Startup Weekend Lecce dal 2 al 4 ottobre ti insegnerà come analizzare la tua idea geniale e quali sono gli step necessari per avviare una startup di successo. Metti in pratica questi consigli e partecipa a tre giorni di formazione, confronto e networking per trasformare un tuo sogno in realtà!

Per iscriverti clicca qui.

Fonti:

www.slideshare.net/theqube/startup-per-botteghehightech